"Вести Сахалин Энерджи" 0 комментариев

Новая книга – новая модель: Производственная эффективность Сахалин Энерджи

В новый год Сахалин Энерджи входит с новой Книгой планов и новой моделью производственной эффективности. Если раньше было пять ключевых направлений, то теперь их девять – по числу основных страниц Книги планов. Об изменениях в модели рассказывает Стив Данн, менеджер по производственной эффективности.

В 2014 году мы продолжаем реализацию плана по обеспечению производственной эффективности. Это новый, увлекательный этап, который включает множество уже реализуемых, а также планируемых проектов. Но недавно план компании по повышению эффективности производственной деятельности претерпел некоторые изменения. Новая модель отражает девять основных направлений, указанных в Книге планов на 2014-2018 годы, которая будет выпущена в ближайшее время. Теперь нам намного легче представить мероприятия по обеспечению производственной эффективности и установить связь между ними и планами работы.

Основные направления программы производственной эффективности «Сахалин Энерджи»:

  • бережливое производство;
  • мировой уровень разработки и эксплуатации месторождений;
  • эффективное управление подрядчиками;
  • отличная работа персонала;
  • надежность производства;
  • охрана труда, окружающей среды и целостность объектов;
  • конкурентоспособные затраты и стоимость;
  • взаимодействие с покупателями и заинтересованными сторонами;
  • устойчивое развитие проекта.

Добавилось четыре новых направления: ОТОС, затраты и стоимость, взаимодействие с покупателями и заинтересованными сторонами и развитие проекта. Обновленный план обеспечения производственной эффективности «Сахалин Энерджи» отражает миссию компании, ее стратегию, цели, плановые показатели. И это сильный инструмент не только для компании, но и для каждого сотрудника, поскольку мы стремимся к совершенствованию нашей производственной деятельности. Новая модель напоминает по форме пропеллер или вентилятор (вращающийся элемент), а девиз плана звучит так: «План обеспечения производственной эффективности «Сахалин Энерджи» побуждает нас к действию».

Для успешной реализации и поддержки производственной эффективности каждому из нас необходимо уметь пользоваться инструментами, которые помогают определять области для усовершенствования. В ближайшее время в компании начнет работу программа «Бережливое производство – 2014», которая познакомит сотрудников с применением принципов бережливого производства во всей компании в качестве целевого инструмента, и с культурой, которая вдохновляет каждого работать вдумчиво, более эффективно, в том числе с экономической точки зрения, при этом упрощая текущую практику работы.

Для подготовки к более высокому уровню обучения бережливому производству призываем всех сотрудников ознакомиться с интерактивными модулями «Бережливое производство – 2014» и «Основы производства», расположенными на домене Shell Open Universities.

Успешно работает и электронный регистратор «Производственная эффективность – 500». Сегодня он помогает определить области значительной для компании экономии затрат. А внедрение инструментов бережливого производства во всех департаментах даст возможность реализации проектов на сэкономленные средства.

Процессы совершенствования могут касаться не только областей экономии, но и организации работы и ведения деятельности, подхода к личной и производственной безопасности, повышения нашей репутации и обеспечения серьезного конкурентного преимущества «Сахалин Энерджи».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Вопросы, поднятые в это статье, крайне актуальны. Однако в нашей стране производственники крайне ре... Безопасный ТОиР: ключевые риски и как их избежать
Вопросы, поднятые в это статье, остаются актуальными. Это и организация службы надежности, и ее взаи... В путь по дороге надежности: кому и зачем нужны инженеры-«надежники»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”