«Заводская новь» 0 комментариев

Инфографика: сбалансированная система премирования на АО «Элконд»

Показатели, по которым будет начисляться премия рабочих, а также примеры расчета.

На представленной инфографике можно увидеть показатели, по которым будет начисляться премия рабочих, а также примеры расчета.

С 1 декабря 2022 года в сборочном цехе 06 и механоштамповочном цехе АО «Элконд» введена «Сбалансированная система премирования», охватывающая всех работников: от оператора до начальника. 

Цель внедрения сбалансированной системы премирования: 

  1. Увеличение премиальной части заработной платы работников до 165 %. 
  2. Увеличение выработки каждого работника. 
  3. Повышение культуры производства. 4. Повышение уровня знаний работников в области производства конденсаторов.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Внедрение бережливой культуры в процессы подразумевает под собой культуру непрерывных улучшений. В ее основе лежит идея устойчивого совершенствования всех процессов организации. Для человека – носителя такой культуры, является естественным стремление к совершенствованию всего, что он делает. Это особая точка зрения, ракурс, с которого он смотрит на свою работу. Очень важно научиться бережно относиться к ресурсам предприятия и системно улучшать свою работу. 

Только относясь к потерям на рабочем месте так же серьезно, как и к личным, и стабильно улучшая свои процессы и показатели, мы сможем развить культуру постоянных улучшений. И только так мы сможем обеспечить высокий уровень удовлетворенности наших потребителей. Для роста производительности и сокращения продолжительности процессов от каждого работника требуется осознание необходимости изменения прежних методов работы. Требуется упорно продвигаться вперед, шаг за шагом. 

Начальник бюро развития производственной системы планово-экономического отдела Н.А. Франк

0 комментариев
Отправить
обсуждения
статья познавательная, было бы круто, если бы еще сервисы написали конкретные, как тут https://weeek... Канбан
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Подскажите какую в итоге модель поясничного экзоскелета решили использовать? И где её можно приобрес... Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”