Как это сделать и что нужно для того, чтобы со временем стать мастером?
С 6 сентября рабочие Металлоинвеста могут самономинироваться в кадровый резерв компании. Как это сделать и что нужно для того, чтобы со временем стать мастером?
Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Металлоинвест даёт шанс реализоваться всем, кто чувствует в себе потенциал, готов расти профессионально, обладает управленческими качествами и имеет задатки лидера. Причём в данном случае — путём самовыдвижения.
Приглашение самовыдвиженцев — третья волна корпоративного проекта по развитию кадрового резерва. В 2020 году, в ходе первой волны, в компании отобрали 28 резервистов, которые стали участниками программы «Лидеры 4.0». Вторым этапом стало включение в кадровый резерв ещё 110 кандидатов, которых ждут назначения на должности начальников и главных инженеров производственных структурных подразделений.
У нынешней третьей волны две особенности. Во-первых, она рассчитана не только на уже производственных руководителей, но и на рабочих. Во-вторых, кандидаты на целевую должность мастера могут заявить о себе по своей инициативе, не дожидаясь, пока их заметит начальство или дирекция по персоналу.
Для рабочих производственно-технической вертикали, которые амбициозны, уверены в себе, не боятся ответственности, хотят карьерного роста и готовы профессионально развиваться.
Во-первых, возможность зачисления в кадровый резерв на должность мастера. Во-вторых, прохождение обучающих программ. В-третьих, перспектива карьерного роста в будущем.
Любой рабочий, который проработал на производстве не меньше года. Возрастного ценза нет: молодому сотруднику дорога в мастера открыта. Главное — чтобы было стремление, подкреплённое уверенностью в своих силах.
Кадровые комитеты структурных подразделений, которые занимаются формированием резерва. В первую очередь члены комитета проанализируют профессиональные способности кандидата, оценят, как он зарекомендовал себя в работе и насколько перспективен как будущий мастер. В итоге кадровый комитет решит, зачислять его в резерв или нет.
С начала старта проекта информацию разместят на стендах во всех производственных подразделениях компании. Нужно просто заполнить электронную форму, перейти на которую можно по ссылке в чат-боте или в мобильном приложении. Второй вариант — просто отсканировать смартфоном QR-код. Кроме того, о своём желании можно будет сообщить своему непосредственному руководителю или бизнес-партнёру своего структурного подразделения.
Во-первых, самовыдвиженцам предстоит освоить знания и умения, которыми должен обладать мастер. Обучение, тренинги, повышение квалификации — всё ради того, чтобы подготовить себя к будущей должности.
Во-вторых, самовыдвиженцу непременно предложат испытать себя на практике. Если мастер уходит в отпуск, кандидат «подхватит» его работу.
Зачисление в кадровый резерв — это не стопроцентная гарантия того, что через условный месяц или год рабочий займёт должность, на которую он претендует. Но это абсолютно реальная возможность дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. В любом случае вас заметят и будут «вести», наблюдая за вашими достижениями и развитием. Кстати, резервист необязательно должен дожидаться освобождения вакансии, к которой он стремился. Возможно, ему предложат другую должность в другом подразделении, где нужны мастера.
Проект только начинается. В этом году он носит статус пилотного: его опробуют на комбинатах, изучат нюансы, связанные с производственной спецификой разных подразделений и структур. В 2023 году проект заработает в полную силу и охватит все должности мастеров производственно-технической вертикали Металлоинвеста.
Ярослав Макаров. Фото Валерия Воронова
