Как Росатом формирует управленческий кадровый резерв.
Хотите получить управленческие знания и продвинуться по карьерной лестнице? Тогда вам — в управленческий кадровый резерв!
Управленческий кадровый резерв – это специально отобранные для подготовки и последующего назначения на ключевые позиции работники Госкорпорации «Росатом» и её организаций, обладающие способностью к управленческой деятельности и профессиональной экспертизой.
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
Программы управленческого кадрового резерва (УКР) на Белоярской АЭС направлены на подготовку лидеров, рост профессиональной и управленческой эффективности. Особенно важна подготовка будущих «командиров производства» для ключевых управленческих должностей, от которых во многом будут зависеть судьба и успех всего пред - приятия и которых не подготовишь за несколько месяцев — для этого нужны годы.
В зависимости от возраста и должности вы можете стать резервистом в одной из четырёх групп. До 35 лет: «Таланты Росатома» — будущие руководители начального и среднего звена управления. До 50 лет: «Капитал Росатома», «Достояние Росатома» и «Достояние. Базовый уровень» — будущие руководители среднего и старшего звена управления.
Обратиться к своему руководителю. Он по результатам ежегодной оценки деятельности персонала на круглом столе выдвинет вас на рассмотрение для включения в УКР. Затем формируется общий список УКР. Основное условие: вашу кандидатуру должны запланировать, через 2—3 года назначить на вышестоящую руководящую должность.
Оценка кандидатов в УКР возможна либо путём независимой оценки силами Корпоративной академии Росатома, либо (сейчас это приоритетно) через отраслевую процедуру «Оценка преемников», которая проводится руководством АЭС при поддержке Корпоративной академии.
