«Гудок» 0 комментариев

СКАЧАТЬ: Бонусный пакет в ОАО РЖД

У работников РЖД появился дополнительный стимул заниматься рационализаторством.

С начала января на Западно-Сибирской железной дороге запустили программу «Бонусный пакет работника ОАО «РЖД». Подробнее об этом рассказали в Новосибирском региональном центре связи (РЦС-2), который в 2021 году стал пилотной площадкой проекта на полигоне дороги и в Центральной станции связи.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Бонусный пакет работника ОАО «РЖД» – это система мотивации, которая предусматривает поощрение работников за личный вклад в развитие компании. Каждый сотрудник, подключившийся к программе, может подтвердить свои достижения и получить бонусы. Больше всего баллов принесут производственные заслуги – наставничество, рационализаторские предложения и новаторские идеи, охрана труда. На втором месте – саморазвитие, обучение, участие в общественных советах. Также кураторы не оставят без внимания активную жизненную позицию работников – волонтёрство, организацию и участие в творческих и спортивных мероприятиях.

Баллы можно получить за работу в следующих категориях:

  • «Повышение производственной эффективности и внедрение изменений» (наставничество, рационализаторская деятельность, новаторство, бережливое производство, охрана труда, безопасность движения);
  • «Саморазвитие, здоровый образ жизни, участие в общественной работе» (прохождение обучения в СДО, участие в корпоративных молодёжных проектах и различных конкурсах, спортивных мероприятиях);
  • «Активная гражданская позиция» (волонтёрство, творчество, организация культурных и спортивных мероприятий).

К примеру, за наставничество можно получить до 200 баллов, одно рационализаторское предложение «стоит» 150 баллов, за участие в проектах корпоративного волонтёрства можно получить до 40 баллов (за одно участие).

Накопленные баллы можно будет обменять на путёвки, саморазвитие, абонементы на занятия физической культурой и спортом и многое другое. Самые необычные подарки предоставляют хоккейный и волейбольный клубы «Локомотив»: сертификат на встречу с командой непосредственно перед началом одного из матчей сезона в рамках акции «Дай пять!», эксклюзивная фотосессия с игроками команды, телефонный разговор с любимым игроком сборной.

Заместитель начальника РЦС-2 по управлению персоналом и социальным вопросам Наталья Петухова рассказала, что в прошлом году центр связи стал единственным подразделением на магистрали, которое подключили к проекту. Заявления на участие подали 152 человека – это почти треть от общего числа сотрудников.

Узнать больше: ПОЛНЫЙ ТЕКСТ распоряжения «Временный порядок начисления и обмена баллов бонусного пакета»

– Программа вызвала интерес активных железнодорожников. 50 работников представили подтверждающие документы для начисления баллов в таких сферах, как охрана труда, рационализаторство, бережливое производство, самообразование, наставничество, – отметила Наталья Петухова. – Лидирующая категория – повышение производственной эффективности и внедрение изменений. Участие в рационализаторской деятельности принесло максимальное количество баллов старшему электромеханику Станиславу Титовскому и ведущему электронику Максиму Гуртовому – по 1350 баллов.

Воспользоваться баллами можно в течение 36 месяцев после начисления. От работников уже поступают заявления об обмене начисленных бонусов на корпоративные предложения, например, на путёвки в санатории-профилактории ОАО «РЖД».

Дарья Доротова. Фото: Юрий скребков

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”