PROЗАВОД 0 комментариев

Как стать лучшим сотрудником: критерии оценки

Про Конкурс «Лучший сотрудник» ТВСЗ.

От сотрудника цеха обработки металлопроката поступил вопрос о том, как войти в число лучших по итогам квартала. Расскажем о критериях отбора кандидатов на награждение.

Конкурс «Лучший сотрудник» проводится ежеквартально. Участие в нем носит добровольный характер, не допускаются только работники, имеющие дисциплинарные взыскания в течение года, предшествующего дате подачи заявки. 

В течение 15 дней после окончания квартала руководитель структурного подразделения представляет заявку на участие работника в конкурсе, согласованную с руководителем дирекции или подразделения, находящегося в прямом подчинении управляющего директора, с указанием достижений и заслуг кандидата за отчетный период.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Комиссия оценивает кандидатов по 14 критериям и определяет победителей и призеров по сумме баллов, а при их равном количестве – путем коллегиального голосования. Всего по дирекциям выбирается до 33 номинантов, то есть по 11 на каждом призовом месте.

Участники конкурса, набравшие наибольшее количество баллов и занявшие первые места в конкурсе, поощряются дипломами, денежным вознаграждением в размере 5000 рублей. Их фотографии размещаются на информационном стенде.

Участники конкурса, занявшие по итогам подсчета баллов вторые и третьи места, награждаются дипломами. Их фотографии также размещаются на информационном стенде. В трудовые книжки победителей и призеров отделом кадрового администрирования ТВСЗ вносится соответствующая запись.

Основные критерии оценки сотрудников:

  • Выполнение производственных поручений на высоком профессиональном уровне и оказание практической помощи коллегам.
  • Досрочное и качественное выполнение плановых заданий.
  • Сокращение сроков всех видов ремонта оборудования, транспорта и механизмов.
  • Активное участие в общественной жизни коллектива.
  • Инициативность, новаторство и участие в производственных улучшениях (в том числе наличие реализованных кайдзен-предложений или проектов формата А3).
  • Активное участие в ликвидации нештатных (аварийных) ситуаций.
0 комментариев
Отправить
обсуждения
А какое именно специальное программное обеспечение использовалось? Конструируя результат: система управления проектами РусГидро
Полная версия статьи - в альманахе "Управление производством", это было указано в данном м... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Странно, ни слова о нацпроекте "Производительность труда" и вкладе в экспертов Федеральног... Программа «30/30/30»: новая парадигма эффективности завода «Август-Алабуга»
Классная политика! И почему у нас недодумались в 2008 году? Надо данный бенч предложить своим! Мы ... Политика ОАО «ТВЗ» по таре
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”