0 комментариев

АПЗ: Новому КБ быть!

По инициативе и при поддержке генерального директора ОАО «АПЗ» О.Лавричева и в соответствии с решением Совета директоров образовано новое дочернее предприятие – ООО «Арзамасское приборостроительное конструкторское бюро».

Благодарим пресс-службу ОАО «АПЗ» за предоставление данного материала.

ООО «АПКБ» создано для разработки новых образцов сложных наукоемких датчиков и систем управления с использованием современных технологий, для повышения эффективности и прозрачности освоения инвестированных в научные разработки средств, проведения всех типов испытаний образцов и доведения их до серийного производства в ОАО «АПЗ».

Учредителем этого предприятия является завод. В основе выделенного на самостоятельный баланс конструкторского бюро – наработки и опыт отдела гл. конструктора спецпродукции, которые помогут «дочке» завода в стадии формирования. В настоящее время АПКБ проходит лицензирование различных видов деятельности в Министерстве обороны РФ, в том числе с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

Направления работы нового предприятия тесно пересекаются с видами деятельности завода. Директором назначен Владимир Евсеев, заместитель технического директора ОАО «АПЗ».

– Главным документом для работы нового КБ станет Генеральный план НИОКР, модернизации, испытаний и сервисного обслуживания новых изделий, доведения их до серии на заводе, а также решения научно-технического совета завода, на заседаниях которого обсуждаются все вопросы, связанные с перспективой развития ОАО «АПЗ», – говорит В.Евсеев. – Сегодня еще не решен вопрос о прикреплении военного представительства к ООО «АПКБ», поэтому бюро будет пока выполнять заказы по разработке новой и модернизации имеющейся стендовой аппаратуры, использовать при конструкторско-технологической подготовке производства документацию на новые виды продукции от предприятий-партнеров, выступать в качестве соисполнителя научно-исследовательских работ. Все мы понимаем, что КБ должно быть высокоэффективным и рентабельным предприятием.

Штат ООО «АПКБ» небольшой и будет оптимизироваться под конкретные темы и разработки. По словам В.Евсеева, при подборе специалистов ставка делалась на молодых сотрудников. Сейчас к работе в АПКБ привлечены трое выпускников Арзамасского политехнического института (филиала НГТУ), получивших в прошлом году степень магистра. Костяк коллектива КБ составят как грамотные и квалифицированные молодые специалисты, уже зарекомендовавшие себя на заводе, так и вновь поступающие на АПЗ сотрудники. Ясно, что достижение намеченных целей невозможно без привлечения опытных наставников. В состав творческих коллективов КБ войдут также ведущие инженеры и разработчики, владеющие современными методами исследований, IT-технологиями и имеющие солидный опыт работы на предприятии.

– Рабочие группы будут организовываться под конкретный заказ, состоять из руководителя (например, одного из замов гл. конструктора) и молодых специалистов, которые под его началом будут осваивать новое изделие. Подготовка квалифицированных кадров – важнейшая задача, которая способна сформировать завтрашний день нашего предприятия, – говорит В.Евсеев.

 

Татьяна Ряплова, Фото Елены Галкиной

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”