0 комментариев

Enova SF, Норвегия

Enova SF - Норвегия

Перевод – Портал «Управление производством».

 

Деятельность и сфера компетенции 

Enova SF основана как государственная компания Королевским Норвежским Министерством Нефти и Энергии.

Основная миссия содействовать рациональному использованию и производству энергии. Полагаясь на финансовые инструменты и стимулы для членов рынка  и механизмы национальной энергетической политики.

Норвегия создает агенцию, которая будет иметь мощности для стимулирования энергетической эффективности, мотивируя инвестиционные решения для повышения эффективности затрат.

 

Ключевые цели 

Цели одобрены Норвежским парламентом весной 2000 года:

  • увеличить годовое использование возобновляемой энергии,
  • ограничить использование энергии по непрямому назначению,
  • установить новые ветряные энергетические мощности,
  • развивать инновации среди потребителей электроэнергии. 

То есть Enova фокусирует свои усилия для обеих сторон рынка, то есть как для производителей энергии, так и для потребителей энергии.

 

Основные инструменты, методы и программы 

Энергетическая программа развития инноваций исследует: 

  • Новые технологии топливных элементов
  • Производство возобновляемого электричества
  • Производство возобновляемого топлива
  • Возобновляемая энергия для домашних хозяйств и малого бизнеса
  • Выбросы СО2 и их сокращение
  • Транспортировка энергии
  • Энергоэффективность
0 комментариев
Отправить
обсуждения
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”