Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО. Шипы в сапогах и новый насос: «Фабрика идей» АЛРОСА

Какие идеи новые уже успели реализовать «Алмазы Анабара» и «Севералмаз» и как это повлияло на условия работы.

Повлиять на рабочие процессы в АЛРОСА может каждый: для этого в компании и её дочерних обществах действует программа «Фабрика идей». В сентябре проект масштабировали на общество «Алмазы Анабара» и «Севералмаз». Какие идеи новые участники программы уже успели реализовать и как это повлияло на условия работы, смотрите в этом видео.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Напомним: за каждую идею, реализованную в рамках проекта «Фабрика идей», сотрудники получают денежную премию. Победителю годового конкурса направят 50 тысяч рублей. Работники «Алмазов Анабара» уже попали в топ-4 предприятий АЛРОСА по количеству поданных идей.

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Сюжет подготовили: Анна Ильчук, Олег Соснин, медиакомпания «Алмазный край».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”