«Горняк» 0 комментариев

Педаль менять – лишь время терять: рацпредложение на полмиллиона рублей

Как ежегодно экономить на ремонте погрузочно-доставочных машин.

Благодарим отдел по коммуникациям АО «Комбинат КМАруда» за предоставление данного материала.

Как ежегодно сэкономить до полумиллиона рублей на ремонте погрузочно-доставочных машин (ПДМ ST-2D) знают шахтеры Александр Тихонов и Кирилл Волков.

Рационализаторы предложили заменить педаль подачи топлива в ПДМ на механические тросы газа. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Заметили, что механизм педали с гидравлическим приводом часто выходит из строя из-за износа втулки и корпуса, – комментирует заместитель главного механика шахты Александр Тихонов. – Поломка влечет к утечке трансмиссионного масла и внеплановому простою ПДМ. 

Заменить неисправный гидравлический шток отдельно не получится, нужно приобрести педаль полностью в сборе. Стоимость одной детали около 50 тысяч рублей. В год замене подлежит по 6-8 педалей (на участке № 3 эксплуатируется восемь единиц техники).  

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Адаптация гидравлической педали газа на механический трос конструктивных нарушений не влечет. А вот ряд улучшений – налицо. Сокращает внеплановый расход масла, аварийные простои и экономить в год до полумиллиона рублей. 

Елена Жеглова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”