Минпромторг России 0 комментариев

Минпромторг России: Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности

Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

ОГЛАВЛЕНИЕ

  1. ОСНОВНЫЕ ВЫЗОВЫ И ПРОБЛЕМЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  2. ПРОЕКТЫ СТРАТЕГИИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  3. ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТОВ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ИХ ВЗАИМОСВЯЗИ
  4. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ОБРАБАТЫВАЮЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
  5. ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РЕАЛИЗАЦИИ
  6. РИСКИ И ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ
  7. МОНИТОРИНГ И КОНТРОЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ
  8. НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИИ
  9. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ НАСТОЯЩЕЙ СТРАТЕГИИ
  10. ПРИЛОЖЕНИЕ 2. МОДЕЛЬ ОПИСАНИЯ ВЫЗОВОВ И БЕНЕФИЦИАРОВ
  11. ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ПЛАН-ГРАФИК ДОСТИЖЕНИЯ КЛЮЧЕВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ СТРАТЕГИИ
  12. ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ
  13. ПРИЛОЖЕНИЕ 5. МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТОВ РЕАЛИЗАЦИИ
  14. ПРИЛОЖЕНИЕ 6. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА НА ДОСТИЖЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ И ИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  15. ПРИЛОЖЕНИЕ 7. МОДЕЛЬ МОНИТОРИНГА РЕАЛИЗАЦИИ РЕЗУЛЬТАТОВ СТРАТЕГИИ
  16. ПРИЛОЖЕНИЕ 8. ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ

Читать/скачать (см. ссылку): Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Толковая статья автора-практика. Полная версия - в крайнем номере альманаха "Управление произво... Из личного опыта: как вовлечь сотрудников в процесс непрерывного совершенствования
Никакая программа не позволяет "выявлять причины брака", только сигналы об изменениях в пр... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Добрый день, Статистическое управление процессами - это не сравнение контролируемых значений с г... За качество берётся статистика: SPC на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство