Первым из них станет Туймазинский завод автобетоновозов.
Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.
На «КАМАЗе» есть эталонные участки, цеха и даже офисы, но целых эталонных заводов ещё не было. И первым в этом списке станет Туймазинский завод автобетоновозов.
Идея сделать из ТЗА эталонный завод, можно сказать, пришла спонтанно. Как вспоминает консультант КРПС (комитета по развитию производственной системы) Виталий Головин, группа специалистов по производственной системе была направлена на ТЗА в сентябре 2021 года, тогда здесь внедрялось новое производство – полуприцепов, перевезённое с «НЕФАЗа».
Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!
– При реализации проекта по сборке шторных полуприцепов нам было поручено выстроить поток на сборочном и сварочном участках. Получив хорошие результаты, пришла идея сделать весь завод эталонным, – поясняет Виталий Валерьевич. – Наша задача – обучить персонал, от рабочих до руководителей и специалистов, инструментам бережливого производства. Есть определённые критерии для эталонных участков, офисов, складов, их мы и будем реализовывать в ближайшие полгода. Потом люди обучатся, у них будет реальный наглядный пример, дело пойдёт быстрее.
Консультантами КРПС уже разработаны цели завода на 2022 год и тактический план развития по достижениям целевых показателей. В ближайших планах – создание трёх эталонных участков, четырёх эталонных офисов, эталонного склада, эталонного цеха основного производства и пяти эргономичных мест. Опыт, полученный при их создании, будет транслироваться на другие подразделения завода.
Виталий Головин: «Задача № 1 сейчас – обучить персонал идеям бережливого производства»
– КРПС даёт нам философию, а создавать эталонный завод будет каждый на своём рабочем месте, – считает генеральный директор ПАО «ТЗА» Сергей Кленько.
Эталонный завод подразумевает улучшения во всём, начиная от условий труда, чтобы рабочие места соответствовали мировым стандартам и стали привлекательными для людей, до повышения качества и увеличения производительности. Поэтому, как рассказал Сергей Викторович, на ТЗА поставили обязательное условие: вклад предприятия в процесс составит 70%, а остальные 30% улучшений должны исходить от самих рабочих. Смета по преобразованию завода в эталонный уже есть, она разбита по разным статьям расхода: строительно-монтажные работы, инвестиции в оборудование. На ТЗА рассчитывают уложиться в 30 млн рублей.
– Мы закупаем материалы и современное оборудование, устанавливаем в производстве, а работники должны там организовать всё в соответствии с требованиями бережливого производства, – поясняет он. – По заводу уже запущен приказ, мотивирующий людей на улучшения. Каждый, кто внесёт наибольший вклад в создание эталонного завода, сможет заработать солидную премию. У людей много идей, но по ряду причин они не всегда высказываются, а сегодня появилась такая возможность. Наша задача – все их услышать и реализовать.
Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в практическом руководстве по внедрению бережливого производства.
На ТЗА уверены, что к концу года они с честью сообщат, что стали эталонным заводом. К этому же сроку должен появиться ещё один эталонный завод на «КАМАЗе» – аналогичные преобразования происходят и на челнинской производственной площадке, на заводе запасных частей и комплектующих.
Татьяна ПАРАМОНОВА. Фото: Виталий ЗУДИН
