Портал "Управление производством" 0 комментариев

Приборостроение: лидеры России по производительности труда

Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2020» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление.

Красногорский завод имени Зверева –  №1 по производительности труда в приборостроении России

С ранее опубликованными материалами вы можете ознакомиться здесь:

  1. Лучшие из лучших: ТОП-100 промышленных компаний России по производительности труда
  2. ТОП-100 промышленных компаний России по росту производительности труда

Вашему вниманию   –   три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда»,  «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года».

В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте одного из предприятий –    АПЗ. К сожалению, формат публикации диктует нам вполне определенные ограничения, больше информации по этой теме вы можете почерпнуть из уже опубликованных статей в нашем альманахе «Управление производством» и у нас на портале.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

КРАТКО О ПРЕМИИ

Показатель производительности труда является одним из важнейших при оценке эффективности экономики. Он показывает, насколько рационально предприятие использует свои трудовые ресурсы, и опосредованно сигнализирует о том, насколько современным парком оборудования оно обладает, какие технологии использует, насколько разумно ведет бизнес. И у российских предприятий, как сходятся все эксперты, в этой области имеется огромный потенциал.

Дать предприятиям точку отсчета и актуальные данные для бенчмаркинга, выявить лидеров и показать, к чьему опыту стоит присмотреться, и призван этот проект.

Премия по производительности – ежегодный проект, старт которому был дан в 2015 году. В процессе работы были изучены данные более 5000 промышленных предприятий России, их совокупная выручка составила более 50% ВВП России, количество сотрудников – более 5 млн человек. Анализ столь большого объема данных позволяет нам предложить читателям достаточно полную картину ситуации с производительностью труда в разных отраслях, а также динамику изменения показателя за последние годы.

Методика проведения Премии представлена в конце этой статьи.

Представленные ниже данные подготовлены специально для читателей портала «Управление производством».

Номинация № 1. ПРИБОРОСТРОЕНИЕ: ЛИДЕРЫ ПО ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА 2019 ГОД

Компания

Производительность 2019, млн.руб./чел./год

Регион

1

Красногорский завод имени Зверева

4,91

Московская область

2

Вологодский оптико-механический завод

4,52

Вологодская область

3

Системы управления и приборы

4,15

Санкт-Петербург

4

ПО "Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова"

3,65

Свердловская область

5

Московский завод "САПФИР"

3,33

Москва

6

Лыткаринский завод оптического стекла

3,12

Московская область

7

Московский завод электромеханизмов

2,82

Москва

8

Уральский приборостроительный завод

2,80

Свердловская область

9

Загорский оптико-механический завод

2,55

Московская область

10

Арзамасское НПП "ТЕМП-АВИА"

2,47

Нижегородская область

11

Златоустовский часовой завод

2,35

Челябинская область

12

Калужский приборостроительный завод "Тайфун"

2,27

Калужская область

13

Саратовский электроприборостроительный завод имени Серго Орджоникидзе

2,26

Саратовская область

14

Раменский приборостроительный завод

2,25

Московская область

15

ЛОМО

2,21

Санкт-Петербург

16

Елатомский приборный завод

2,10

Рязанская область

17

Пермская научно-производственная приборостроительная компания

2,03

Пермский край

18

Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина

1,89

Нижегородская область

19

ЛЕНПОЛИГРАФМАШ

1,61

Санкт-Петербург

20

Тамбовский завод "Электроприбор"

1,58

Тамбовская область

21

Алтайский приборостроительный завод "Ротор"

1,49

Алтайский край

22

Нептун

1,25

Ставропольский край

23

Манотомь

1,23

Томская область

24

Владимирский завод "Электроприбор"

1,18

Владимирская область

25

Электроприбор, г. Чебоксары

1,07

Республика Чувашия

26

Саранский приборостроительный завод

0,94

Республика Мордовия

27

Ростовский оптико-механический завод

0,92

Ярославская область

28

Альметьевский завод «Радиоприбор»

0,91

Республика Татарстан


АПЗ: ПРОЕКТ, КОТОРЫЙ СОКРАТИЛ ВРЕМЯ ПРОИЗВОДСТВА НА 42 %


Цель проекта - Сокращение производственного цикла изготовления деталей и узлов на 35% через оптимизацию производственных процессов, автоматизацию, улучшение планировки цеха и перемещений сотрудников, внедрение системы 5S.

 

Проект включает в себя диагностику текущего состояния производственного процесса, разработку карты процесса, выявление потерь, разработку целевой карты процесса, разработку и реализацию мероприятий по достижению установленных целей и задач. Основу всех преобразований составляют мероприятия малозатратные, но дающие значительный эффект.

Результаты проекта:

 

  • Сокращение времени производства на 42% (производственный цикл 104 вместо 178 дней).
  • Сокращение времени установки штампа на пресс и его переналадки в 3 раза (21 минута вместо 65).
  • Сокращение времени на слесарные операции в 2 раза (105 минут вместо 210).
  • Сокращение уровня запасов незавершенного производства - 80 %
  • Cокращение времени на перемещение деталей по механическому цеху - 26 %)

Узнать больше - Повышаем эффективность: проект, который сократил время производства на 42%


Инструкции, шаблоны и алгоритмы для старта проекта LEAN вы можете найти в 
практическом руководстве по внедрению бережливого производства.

Номинация № 2. ПРИБОРОСТРОЕНИЕ: ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА ГОД (2019/2018)

Компания

Прирост производительности труда в 2019-м по сравнению с 2018-м, в %

Регион

1

Красногорский завод имени Зверева

30

Московская область

2

Загорский оптико-механический завод

28

Московская область

3

Московский завод "САПФИР"

23

Москва

4

Саратовский электроприборостроительный завод имени Серго Орджоникидзе

23

Саратовская область

5

ЛОМО

20

Санкт-Петербург

6

Арзамасское НПП "ТЕМП-АВИА"

19

Нижегородская область

7

Златоустовский часовой завод

17

Челябинская область

8

Вологодский оптико-механический завод

16

Вологодская область

9

Лыткаринский завод оптического стекла

15

Московская область

10

ЛЕНПОЛИГРАФМАШ

10

Санкт-Петербург

11

Алтайский приборостроительный завод "Ротор"

6

Алтайский край

12

Уральский приборостроительный завод

5

Свердловская область

13

Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина

4

Нижегородская область

14

Московский завод электромеханизмов

2

Москва


Типовые инструкции, шаблоны и алгоритмы для внедрения системы 5S вы можете найти в 
практическом руководстве по внедрению 5S.

Номинация № 3. ПРИБОРОСТРОЕНИЕ: ЛИДЕРЫ ПО РОСТУ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ЗА ТРИ ГОДА (2019/2017)

Компания

Произ-водительность 2019, млн.руб./чел./год

Произ-водительность 2017, млн.руб./чел./год

Прирост производительности труда за 3 года (2019-2017 гг., в %)

Регион

1

Системы управления и приборы

4,15

2,31

80

Санкт-Петербург

2

Саратовский электроприборостроительный завод имени Серго Орджоникидзе

2,26

1,44

57

Саратовская область

3

Московский завод "САПФИР"

3,33

2,25

48

Москва

4

ЛЕНПОЛИГРАФМАШ

1,61

1,09

48

Санкт-Петербург

5

ЛОМО

2,21

1,52

46

Санкт-Петербург

6

Красногорский завод имени Зверева

4,91

3,42

43

Московская область

7

Лыткаринский завод оптического стекла

3,12

2,47

26

Московская область

8

Вологодский оптико-механический завод

4,52

3,58

26

Вологодская область

9

Загорский оптико-механический завод

2,55

2,09

22

Московская область

10

Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина

1,89

1,67

13

Нижегородская область

11

Уральский приборостроительный завод

2,80

2,49

13

Свердловская область

12

Манотомь

1,23

1,14

8

Томская область

13

Раменский приборостроительный завод

2,25

2,11

7

Московская область

14

Саранский приборостроительный завод

0,94

0,90

5

Республика Мордовия

15

Златоустовский часовой завод

2,35

2,28

3

Челябинская область

16

Пермская научно-производственная приборостроительная компания

2,03

1,98

3

Пермский край


Методика проведения

Методика проведения Премии по производительности не изменилась: базой для проведения Премии являлись данные анкет, предоставленных предприятиями, а также данные, полученные из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность предприятий). Для расчета производительности использовались показатели выручки и среднесписочной численности предприятий за 2019-2018 годы. 

Формула расчета производительности труда (1):

Производительность труда (млн руб./ чел. в год) = годовая выручка (млн руб) / численность персонала (чел.), (1)

Формула расчета роста производительности труда (2):

Рост производительности труда (%) = Производительность труда 2019 (млн руб./ чел. в год) - Производительность труда 2018 (млн руб./ чел. в год) / Производительность труда 2017 (млн руб./ чел. в год) х 100%, (2)

От возможности обеспечить производительность труда на уровне мировых лидеров зависит способность предприятий отвечать на вызовы рынка. Сегодня компании не могут позволить себе работать неэффективно. Но успешность решения этих задач невозможна без полной и актуальной информации. Только зная реальное положение дел в отрасли и экономике в целом, имея возможность сравнивать себя с другими можно принимать взвешенные решения и разрабатывать продуманные стратегии по повышению производительности труда. Мы надеемся, итоги премии станут ценным инструментом в вашей работе и помогут обрести новые цели и достойные примеры.

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими принять участие в Премии в следующем году, а также организациями и ведомствами, готовыми оказать поддержку этому проекту. Ваши предложения и вопросы Вы можете присылать нам на адрес info@up-pro.ru (просьба указать тему письма – «Премия по производительности»).

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Илья, приветствую! Очень интересная статья. Заинтересовался книгой Э. Шермана «Снижение аварийнос... «Безопасность превыше всего» – лозунг или правило жизни?
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”