Альманах "Управление производством" 0 комментариев

Ключевые факторы производительности труда: барьеры и стимулы

Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».

Меняются технологии производства, меняется социально-экономическая среда, меняются и люди. Каждое предприятие функционирует в собственных условиях, но, тем не менее, факторы, которым оно подвержено, нередко являются общими для широкого круга производителей. Поскольку слишком часто руководители избирают поверхностный подход к решению проблемы низкой производительности, игнорируя глубинные ее причины, в рамках шестого номера Альманаха «Управление производством», посвященного теме «Производительность персонала: новые подходы и способы повышения», мы рассмотрим современные факторы, как позитивно, так и негативно влияющие на производительность труда, акцентируя внимание на том, какие факторы более актуальны для крупных предприятий и групп компаний, а воздействию каких подвержены МСП. Особый интерес для практиков представят рекомендации по усилению позитивных и ослаблению негативных факторов.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”