Портал "Управление производством" 0 комментариев

ТОП-30 лидеров приборостроения: Всероссийская премия "Производительность труда – 2015"

Мы продолжаем публиковать итоги первой Всероссийской премии "Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2015", организованной Российским центром производительности в рамках Общественной инициативы "Производительность 2.0" (созданы Деловым порталом "Управление производством"), и предлагаем Вашему вниманию ТОП-30 лидеров приборостроения России.

Кратко о Премии по производительности:

  1. Впервые в Россииреальная и актуальная картина с производительностью на уровне предприятий, заводов, фабрик.
  2. Обработаны данные более 5000 промышленных предприятий России: совокупная выручка – более 55% ВВП России, количество сотрудников – более 5,5 млн.чел.
  3. В итогах – ТОП-1000 значимых предприятий из ключевых отраслей промышленности России.
  4. Отраслевые обзоры: Металлургия, Энергетика, Машиностроение, Нефтегазодобыча и нефтепереработка, Химическая промышленность, Приборостроение, Радиоэлектронная промышленность, Производство строительных материалов, Пищевая промышленность, Электротехническая промышленность, Деревообрабатывающая промышленность и ЦБК, Легкая промышленность и др.
  5. Впервые в России – ТОП-200 предприятий ВПК

Более подробно с итогами Премии можно ознакомиться в ранее опубликованных материалах:

Данные ТОП-1000 лидеров России, ТОП-300 лидеров Машиностроения, ТОП-200 лидеров ВПК, полные обзоры по отраслям промышленности, выводы и аналитика, комментарии и интервью с лидерами по производительности будут опубликованы в октябрьском номере альманаха "Управление производством"

Развернутые данные по предприятиям (по объемам продаж, численности персонала и др.) предоставляются только членам Российского центра производительности. Также для членов Российского центра производительности – ежегодный проект "Операционная эффективность промышленных предприятий России: КПЭ для высшего руководства" – прикладной инструмент для самооценки деятельности предприятий и поиска скрытых резервов. 

Мы открыты для сотрудничества со всеми компаниями, желающими стать участником Российского центра производительности. Ваши заявки Вы и предложения можете присылать на адрес prodcenter@up-pro.ru (просьба указать тему письма – "Российский центр производительности"), и мы обязательно свяжемся с Вами. 

Приборостроение в ТОП-1000 представлена 30 предприятиями. Их суммарная выручка составляет более 74,5 млрд.руб., количество сотрудников – 50 тыс.чел. 

Лидеры по производительности труда в приборостроении России

1-е место: Саранский телевизионный завод (Концерн «РТИ Системы»), производительность труда – 3,39 млн.руб./чел./год , что более чем в 2 (!) раза выше средней производительности в отрасли (средняя – 1,41 млн.руб./чел./год). 

2-е место: НПК "Системы прецизионного приборостроения" (ОРКК), производительность труда – 3,15 млн.руб./чел./год 

3-е место: Вологодский оптико-механический завод (Швабе), производительность труда – 3,05 млн.руб./чел./год 

ТОП-30: Лидеры по производительности труда приборостроения России 

Компания Производительность 2014, млн.руб./чел./год Регион
1 Саранский телевизионный завод 3,39 Республика Мордовия
2 НПК  "Системы прецизионного приборостроения" 3,15 Москва
3 Вологодский оптико-механический завод 3,05 Вологодская область
4 НПО "Прибор" 2,97 Москва
5 Уральский оптико-механический завод имени Э.С. Яламова 2,48 Свердловская область
6 Московский завод электромеханизмов 2,24 Москва
7 Швабе – Фотоприбор 2,22 Москва
8 Златоустовский часовой завод 1,94 Челябинская область
9 НПП "Буревестник" 1,91 Санкт-Петербург
10 Лыткаринский завод оптического стекла 1,65 Московская область
11 Уральский приборостроительный завод 1,51 Свердловская область
12 106 экспериментальный оптико-механический завод 1,46 Москва
13 Серпуховский завод "Металлист" 1,42 Московская область
14 Государственный Рязанский приборный завод 1,40 Рязанская область
15 Швабе – Фотосистемы 1,36 Москва
16 Раменский приборостроительный завод 1,36 Московская область
17 НПП "Дельта" 1,33 Москва
18 Калужский приборостроительный завод "Тайфун" 1,24 Калужская область
19 Радиозавод 1,22 Пензенская область
20 Тамбовский завод "Электроприбор" 1,12 Тамбовская область
21 ЛЕНПОЛИГРАФМАШ 1,11 Санкт-Петербург
22 Казанский завод «Электроприбор» 1,02 Республика Татарстан
23 ПО "Машиностроительный завод "Молния" 0,95 Москва
24 Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина 0,88 Нижегородская область
25 Муромский приборостроительный завод  0,87 Владимирская область
26 Ростовский завод «Прибор» 0,83 Ростовская область
27 Ростовский оптико-механический завод 0,82 Ярославская область
28 НПО электромеханики 0,81 Челябинская область
29 Манотомь 0,79 Томская область
30 Теплоприбор 0,77 Рязанская область

 

Методика проведения Премии по производительности: базой для проведения Премии являлись данные предприятий из их анкет, а также из открытых источников (ежеквартальная и годовая отчетность). Для расчета производительности использовались данные о выручке и среднесписочной численности предприятий за 2014-ый год. Данные в валюте переведены в рубли по средневзвешенному курсу ЦБ РФ за 2014 год. 

Хотите повысить операционную эффективность и быть в числе лидеров? Вступайте в Российский центр производительности – Ваши заявки Вы и предложения можете присылать на адрес prodcenter@up-pro.ru (просьба указать тему письма – "Российский центр производительности"), и мы обязательно свяжемся с Вами.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”