«Красный котельщик» 0 комментариев

Фабрика идей: от предложений к воплощению

В ОАО ТКЗ «Красный котельщик» в конце июля состоялось второе совещание технического совета, на котором были рассмотрены идеи котлостроителей, поданные за время реализации «Фабрики идей».

Напомним, в техсовет входят технический директор, главный технолог, а также специалисты, отвечающие за различные направления деятельности компании в зависимости от профиля поданных за текущий период идей. Всего на втором совещании рассмотрено около 30 предложений, в том числе с экономическим эффектом.

«Очень важно, что идеи по улучшению условий труда, безопасности, снижению издержек и потерь подают именно те, кто непосредственно вовлечен в производственный процесс. Люди, обладающие опытом работы в своей сфере, четко понимают, какие области требуют изменений, поправок. Когда же мнения внутри подразделения о принятии того или иного предложения расходятся, необходимо экспертное решение группы специалистов различных подразделений компании», – отмечает значимость проведения ежемесячных совещаний техсовета директор по развитию бизнес-системы Алексей Гринин.

Некоторые котлостроители уже не только обозначают существующие проблемы и предлагают предложения по их решению, но и прилагают к своим идеям экономические расчеты, которые наглядно показывают пользу от их внедрения.

В частности, работник МСЦ Дмитрий Чумаченко предложил шесть идей, связанных со снижением издержек. Например, на токарном участке изготавливается большое количество гаек, а также стопорных колец по чертежам. В связи с этим, котлостроитель предложил закупать крепежи стопорные кольца другого предприятия, что позволит сократить время выполнения заказа.

Не менее активными оказались сотрудники других подразделений. Начальник второго сборочного участка производства корпусного оборудования Любовь Монастырева предложила изготовить помосты и тумбы в соответствии с диаметром ПВД.

Работник этого же участка Олег Кутовенко предложил две идеи по повышению производительности и улучшению условий труда: изготовить и установить приспособление по типу пневмопилы, что позволит при резке оребренной трубы избегать косого реза и его подгонки; упорядочить складирование коллекторов на участке сборки котлов-утилизаторов.

Несколько идей работника производства поверхностей нагрева Александра Бейдина по снижению потерь также были рассмотрены и приняты техсоветом. Он предложил приобрести машинку для заточки вольфрамовых электродов; закупать ровную проволоку или резать ее при помощи специального станка для сокращения времени, затрачиваемого сварщиками на выпрямление проволоки.

Еще одним инициативным работником ППН стал Юрий Кокоха, который предложил при упаковке модулей котлов-утилизаторов с разной массой заменить швеллеры, что снизит общий вес блока; для упрощения процессов сварки на модулях котла-утилизатора устанавливать соединительную полосу вибрационных опор уже, чем сама опора. Кроме того, в связи с тем, что после перевозки панели с участка на участок она теряет геометрический размер, Юрий Кокоха предложил осуществлять ее правку на месте сборки.

Идеи, принятые техсоветом, направлены на реализацию, некоторые – на дополнительную проработку. По каждому направлению назначены ответственные лица, авторы эффективных идей получат премиальные.

«Все предложения котлостроителей не остаются без внимания. Навигаторы совместно с рабочими и начальниками подразделений их собирают, составляют списки, тщательно анализируют. Учитываются аргументы каждого сотрудника при принятии решений. Только такая эффективная командная работа может привести к положительному результату», – отмечает навигатор дирекции по развитию бизнес-системы Игорь Довгополюк.

Анна Топчиева

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”