Оформить подписку

Оптимизация производства

Каракури и медные трубы: новый пример от ЭХЗ
Каракури и медные трубы: новый пример от ЭХЗ Расскажем об устройстве малой механизации, предназначенном для оптимизации процесса резки медных тру.. Оптимизация производства
ВИДЕО: итоги конкурса полезных идей на Уральской Стали
ВИДЕО: итоги конкурса полезных идей на Уральской Стали В этом сюжете – о рационализаторах механического цеха... Оптимизация производства
Большое искусство маленьких улучшений: опыт ОЭМК
Большое искусство маленьких улучшений: опыт ОЭМК Как положительные наблюдения меняют культуру безопасности на ОЭМК... Оптимизация производства
ВИДЕО: итоги конкурса «Лучшая идея» АВТОВАЗа
ВИДЕО: итоги конкурса «Лучшая идея» АВТОВАЗа Суммарный эффект – более 2 млрд рублей... Оптимизация производства
Кантователь особого назначения: ещё один пример каракури
Кантователь особого назначения: ещё один пример каракури Это каракури-устройство сократило время протекания процесса в 2 раза... Оптимизация производства
ППУ это правда просто? Рассмотрим кейс
ППУ это правда просто? Рассмотрим кейс Что лучше: подать десяток ППУ без экономического эффекта, или одно с реальным экономическим эффектом.. Оптимизация производства
За полезные идеи: предложения по улучшению в ГК КСК
За полезные идеи: предложения по улучшению в ГК КСК Как в периметре ГК КСК реализуют программу по подаче и реализации полезных предложений... Оптимизация производства
Конкурс на лучший кружок качества процессов: итоги челябинского завода ОМК
Конкурс на лучший кружок качества процессов: итоги челябинского завода ОМК Лучших определили в четырех номинациях: «Качество», «Безопасность», «Себестоимость» и «Совершенствов.. Оптимизация производства
Кто проявит «Стальную инициативу»: кейс-чемпионат Уральской стали по повышению операционной эффективности
Кто проявит «Стальную инициативу»: кейс-чемпионат Уральской стали по повышению операционной эффективности Свои силы в поиске и разработке технических решений решили испытать 12 команд. .. Оптимизация производства
ВИДЕО. «Фабрика идей» АЛРОСА: делиться идеями через личный смартфон
ВИДЕО. «Фабрика идей» АЛРОСА: делиться идеями через личный смартфон Отправить идею также можно с планшета или личного компьютера... Оптимизация производства
ФОТООТЧЕТ: бригадный шкаф для инструментов
ФОТООТЧЕТ: бригадный шкаф для инструментов Как на ВАСО реализовали и тиражируют предложение сотрудников по организации бригадных шкафов. .. Оптимизация производства
ВИДЕО: Более 1 млрд рублей эффекта: как в ЭСПЦ Уральской Стали снижают себестоимость стали
ВИДЕО: Более 1 млрд рублей эффекта: как в ЭСПЦ Уральской Стали снижают себестоимость стали В электросталеплавильном цехе подвели промежуточные итоги программы повышения операционной эффективн.. Оптимизация производства
обсуждения
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Сергей Смирнов Сергей Смирнов
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Илья Панов Илья Панов
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Борис Кац Борис Кац
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Алексей Долгов Алексей Долгов
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”
самое читаемое
Как находить идеи на миллион: о системе рационализаторства и ППУ в «ЛокоТех-Сервис»
Производственные системы
Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Операционный менеджмент 2
Внедрение TPM – с чего начать?
TPM
А3 плюс 5С, или Арифметика бережливого производства в компании ЭГГЕР
Бережливое производство