Kn51 0 комментариев

ВИДЕО: В Кольской ГМК четыре погрузчика оснастили системами демаркации

Это еще один инструмент, призванный защитить сотрудников компании от наезда техники.

Четыре погрузчика в химико-металлургическом цехе КГМК в Мончегорске оснастили системами демаркации — специальными фонарями, проецирующими яркие стоп-линии на дорожное полотно.

Это еще один инструмент, призванный защитить сотрудников компании от наезда техники. Примечательно, что благодаря проекту «Лидерство в безопасности ХМЦ» с этой инициативой к руководству обратились сами водители погрузчиков.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В ходе реализации проекта руководство химико-металлургического цеха КГМК — начальник цеха и его заместители разговаривают с сотрудниками во время плановых обходов. Главная цель — получить обратную связь и узнать, чего не хватает людям на местах. Работники же в свою очередь могут не просто сообщить о существующих проблемах, но и предложить пути их решения.

— Главная цель лидерского обхода — общение с людьми и двусторонняя коммуникация. Возможно, руководитель что-то захочет сказать, или работник внесет какое-то предложение по улучшению в области промышленной безопасности и охраны труда. Эти вопросы рассматривают в приоритетном порядке, — поделился с Kn51 руководитель проектов управления культуры безопасности главного офиса «Норникеля» Дмитрий Мороз.

На одном из таких обходов сотрудники ХМЦ и предложили руководству установить световую демаркацию на погрузчики.

Текст: Елизавета Николаева. Фото Алины Мельниченко. Видео Дениса Плотникова / пресс-служба Кольской ГМК

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”