0 комментариев

Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД». ТехЗадание

Проектный документ.

СОДЕРЖАНИЕ

1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ................................................................................................ 3
1.1 Наименование проекта   ................................................................................... 3
1.2 Период реализации проекта ...........................................................................3
1.3 Основание для выполнения проекта .......................................................... 3
1.4 Цель проекта .........................................................................................................3
1.5 Организационная структура проекта ....................................................... 3
2 СОСТАВ И СОДЕРЖАНИЕ ЭТАПОВ ПРОГРАММЫ .................................. 4
2.1 Организация выполнения программы ........................................................ 4
2.2 Оценка и выбор объектов .................................................................................. 6
2.3 Формирование и реализация подпрограмм внедрения
бережливого производства .................................................................................... 11
2.4 Обучение персонала рабочих групп ............................................................22
2.5 Корпоративные правила применения
бережливого производства .....................................................................................30
2.6 Формирование базы типовых решений ...................................................... 41
2.7 Контроль выполнения программы ................................................................. 45
2.8 Корпоративные требования к производственной
системе ОАО «РЖД» ..................................................................................................... 50
2.9 Внедрение требований производственной системы ......................... 65
2.10 Внедрение в масштабах сети ......................................................................... 68

1 ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ

1.1 Наименование проекта

Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД»

1.2 Период реализации проекта

2010-2013гг.

1.3 Основание для выполнения проекта

Поручение старшего вице-президента ОАО «РЖД» В.А. Гапановича от 31.12.2009г.

1.4 Цель проекта

Последовательное снижение непроизводственных потерь и повышение качества и безопасности перевозочного процесса, процессов эксплуатации и ремонта технических средств железнодорожного транспорта, процессов материально-технического снабжения в структурных подразделениях сети железных дорог ОАО «РЖД».

1.5 Организационная структура проекта

Организационный состав команды руководителей и исполнителей работ должен быть определен регламентом управления программой, разработанным в соответствии с п. 2.1.2 настоящего Технического задания.

"Программа поэтапного внедрения бережливого производства в ОАО «РЖД». ТехЗадание"  547Kb

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”