С чего начинать внедрение системы 5S? К каким трудностям стоит подготовиться? Как перебороть внутреннее сопротивление работников и к чему может привести недостаток заинтересованности со стороны руководства?
Менеджер по развитию производственной системы ОАО «ПРОМИС» Павел Уланов ответил на самые актуальные вопросы редакции нашего портала и рассмотрел, какую роль во внедрении 5S играют работники, менеджеры и руководители. Особый интерес для тех, кто только приступает к внедрению 5S, и тех, кто уже имеет определенный опыт и хотел бы оценить собственный прогресс, представляют план действий, оценочный лист для внедрения 5S в офисе и результат оценки рабочего места в компании ПРОМИС. Читайте далее в Альманахе «Управление производством. Организация и эффективность рабочего места: методика 5S».
