Компания «ТБМ» 0 комментариев

СКАЧАТЬ: Smart-календарь 2022 «КАЙДЗЕН НА ПРОИЗВОДСТВЕ»

12 самых важных инструментов в календаре от компании «ТБМ».

Благодарим компанию «ТБМ» за предоставление данного материала.

Уже более 10 лет Компания «ТБМ» занимается совершенствованием процессов по методике Кайдзен, и желала бы поделиться своими знаниями и опытом, именно поэтому на 2022 год был выпущен соответствующий smart-календарь.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

В календаре презентованы 12 самых важных инструментов:

  1. Виды потерь
  2. Картирование потока создания ценности
  3. Поток единичных изделий
  4. Метод 5 Почему?
  5. Циклы PDCA
  6. Стандартизация на производстве
  7. Метод производственного инструктажа
  8. Семь простых методов управления качеством
  9. Визуализация производственных процессов
  10. Быстрая переналадка оборудования (SMED)
  11. Ката совершенствования.

Каждый лист календаря затрагивает проблематику организации бизнес-процессов на производстве и в стиле инфографики просто и наглядно показывает основные этапы внедрения или использования того или иного инструмента, а также имеет QR –код для перехода на статью с подробным описанием в отраслевой энциклопедии ВикиПро.

Календарь будет наиболее полезен руководителям компаний и начальникам производств, которые заинтересованы в развитии персонала, улучшении производственных процессов и повышении качества продукции.

СКАЧАТЬ: Smart-календарь 2022 «КАЙДЗЕН НА ПРОИЗВОДСТВЕ»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
отличная статья, есть очень интересные мысли у экспертов Тренды ТОиР 2026: футура здесь нет — есть реальность
статья познавательная, было бы круто, если бы еще сервисы написали конкретные, как тут https://weeek... Канбан
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”