Вести КАМАЗа 0 комментариев

Кайдзен: Как одна кнопка экономит 5 миллионов

Внедрение кайдзен-предложения инженера-технолога 1 категории группы нормирования трудоёмкости ОНТ ДМТ Технологического центра Екатерины Валитовой предполагает условный экономический эффект свыше 5 млн рублей и по праву занимает первое место по итогам первого квартала 2020 года в БЗГД по развитию.

Как рассказала Екатерина, в отдел нормирования технологий она устроилась два года назад. В рамках внедрения электронного технологического процесса столкнулась с тем, что при проверке трудовых норм в ЭТП приходилось затрачивать много времени на нахождение справочников, карт, норм.

Дело в том, что многие справочники уже были переведены в электронный вариант для использования в ИТ-системе, которая обеспечивает организацию коллективной работы сотрудников компании с данными об изделии и связанных с ним процессах на всех этапах его жизненного цикла. А вот корректность назначенных карт и норм времени продолжали проверяться вручную. Екатерина предложила создать новый инструмент в ИТ-системе, чтобы он автоматически отправлял технолога в необходимый электронный документ.

Кроме того, Екатерина Валитова рассчитала экономический эффект от внедрения своего предложения. Она сравнила, сколько времени уходило на проверку нормы времени до реализации и после. Также подсчитала количество процессов, которое прорабатывается инженерами-технологами ГНТ в течение месяца по всем заводам. Выяснила размер заработной платы инженеров-технологов и инженеров ДЦСП. Рассчитала трудозатраты на проверку норм времени до и после реализации предложения (в рублях), подсчитала разницу между ними. Оказалось, что условный годовой экономический эффект за счёт снижения трудоёмкости составляет 5,39 млн рублей в год!

Обсудив идею с и.о. директора департамента моделирования технологий Натальей Гришковой и руководителем группы нормирования трудоёмкости Натальей Залаловой, Екатерина подала заявку в департамент цифрового сопровождения производства (ДЦСП), чтобы их инженеры создали такой инструмент в ИТ-системе.

В результате внедрения кайдзен-предложения произошло значительное сокращение времени на проверку назначенных трудовых норм во внедряемом электронном технологическом процессе. Соответственно, повысилась производительность работников, использующих данный инструмент.

– Кайдзен-предложение будет полезно всем, кто работает с расчётом и проверкой трудовых норм: технологам на производстве, специалистам по нормированию трудоёмкости, инженерам-технологам, занимающимся проверкой и согласованием трудовых норм, – поясняет актуальность своего кайдзен-предложения Екатерина Валитова. – Постоянно меняются трудовые нормы времени, происходит замена и модернизация оборудования, разрабатываются новые инструменты, детали, оснастка, внедряются новые покупные изделия… Поэтому кайдзеном будем пользоваться постоянно.

Татьяна ПАРАМОНОВА

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”