Волжский химик 0 комментариев

Отличникам платят больше: как работает система премирования на «ТОАЗе»

Качество индивидуальной работы (далее – «КИР») напрямую влияет на размер квартальной премии работника. Ещё раз напомним читателям, как подсчитать до рубля свой личный вклад в заработную плату. Помогут нам в этом коллеги из отдела организации труда и мотивации.


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Сначала напомним, из чего формируется квартальная премия. На 75% ее размер зависит от ключевых показателей эффективности подразделения (КПЭ), на 25% – как раз от коэффициента индивидуальной работы. Но нужно помнить: если не будет выполнен план по прибыли (это общекорпоративный показатель), то «кварталка» уменьшится на 20%, как бы хорошо вы и ваше подразделение ни сработали.

Для тех, кто забыл: целевой размер квартальной премии для основных подразделений – 40% от суммы окладов и надбавок, фактически начисленных за три месяца квартала. Для остальных подразделений – 30% от суммы окладов и надбавок, фактически начисленных за три месяца квартала.

В отделе организации труда и мотивации нам подтвердили, что начальники цехов выставляют своим сотрудникам одну средневзвешенную оценку за все три месяца:

– Например, сотрудник два месяца отработал хорошо, а в третьем – снизил личную эффективность. Это не значит, что из-за одного провального месяца его КИР будет максимально низким. Руководитель подразделения обязан учесть качество работы за весь квартал.

КИР – это оценка индивидуального мастерства и продуктивности. Она не субъективна, потому что в каждом цехе есть конкретный шаблон оценки всех рабочих позиций, представленных в подразделении. То есть показатели, при помощи которых можно объективно измерить эффективность труда для каждого сотрудника.

Итак, перейдем к оценкам и их «весу» в премии. Действует пятибалльная система:

  • Где «4» – это целевое значение (так оценивают работу, если сотрудник выполнил все свои задачи, без трудовых подвигов и без явных провалов).
  • Если в квартале вы работали на отлично, то есть на «5», ваша премия за качество индивидуальной работы вырастет на 15%.
  • Если получили «3», размер части вашей премии за КИР уменьшится на 20%.
  • За «двойку» вся ваша квартальная премия снижается вдвое.
  • Если вам поставили «единицу», квартальную премию вам не выплатят.

В отделе организации труда и мотивации просят не забывать, что стабильно высокий КИР не только увеличивает размер премии, но и позволяет осознанно строить карьеру. «Пятёрки» повышают среднегодовой КИР (коэффициент индивидуальной работы – это один из показателей, определяющих размер годовой премии) и напрямую влияют на присвоение более высокого профессионального статуса.

ПРИМЕР.

Предположим, Иван Иванов работает в основном подразделении ТОАЗа оператором ДПУ. Его оклад плюс персональная надбавка составляют 38 072 рубля за полностью отработанный месяц. Вычисляем целевой размер квартальной премии: 38 072* 3 месяца * 40% = 45 686 рублей. Где 20% от этой суммы (11 421 рубль) начислены за КИР. Однако если Иван Иванович отработает весь квартал на «5», тогда КИР вырастет на 15% и составит уже 13 134 рубля.

ВАЖНО!

Каждый работник имеет право знать, какую оценку за КИР он получил. Если начальник не озвучил подчиненному оценку, такую информацию можно запросить у него самостоятельно.

Юрий Николаев

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Еще более 300 других идей вы можете посмотреть здесь – Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни (с... Как «Уралэлектромедь» увеличила выпуск медной катанки на 15 %
От редакции портала - если тема повышения эргономики рабочих мест вам интересна, пишите в комментари... Практические советы по улучшению эргономики рабочего места от Schneider Electric
Просто детский сад на Камазе! Ллойд Добинс (о менеджменте): Но одна часть программы Деминга вряд ... Контроль качества: технологии личной ответственности на «КАМАЗе»
Узнайте больше Бережливое производство Сборник уникальных алгоритмов и дорожных карт для внедрения бережливого производства
Бережливое производство