Анонс материала из шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения».
Одной из самых заметных концепций, принципиально изменивших понимание производства, является LEAN. Влияние, которое философия Бережливого производства оказала на не одну сотню предприятий по всему миру, невозможно переоценить. Менялись процессы, стандарты и методы управления, подходы к производству и понимание роли в нем каждого участника. И, несомненно, огромное влияние LEAN оказал и на людей. Сегодня можно говорить о возникновении глобального феномена LEAN-персонала. Что скрывается за этим понятием и каким характеристикам должен отвечать сотрудник, чтобы его можно было причислить к LEAN-персоналу? Как формируется LEAN-персонал и как влияет на производство и производительность?
На страницах шестого номера Альманаха «Управление производством. Производительность персонала: новые подходы и способы повышения» мы представим вашему вниманию всесторонний анализ этого феномена и исследование того, каким же должен быть Работник нового типа.
