Автозаводец 0 комментариев

Группа ГАЗ: Skoda Кaroq за вакцинацию

Кроме автомобиля призами были 5 cмартфонов, 5 ноутбуков, 5 роботов-пылесосов.

Крупные компании все больше осознают риски, связанные с распространением COVID-19 и их возможным влиянием на производственные процессы. В этой связи многие работодатели задались вопросом, как стимулировать работников пройти вакцинацию.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

На протяжении нескольких месяцев работники предприятий «Группы ГАЗ», прошедшие вакцинацию от коронавируса, каждые две недели имели возможность выиграть денежные призы, победителей методом случайного отбора определяла специальная программа. А в День машиностроителя сделавших прививку ждал дополнительный сюрприз – розыгрыш ценных подарков и суперприз Skoda Кaroq.

В суперрозыгрыше, приуроченном к Дню машиностроителя, участвовали 15 тысяч сотрудников «Группы ГАЗ» во всех регионах присутствия компании, прошедшие вакцинацию от коронавируса.

Новый автомобиль Skoda Кaroq нашел своего владельца: счастливым обладателем суперприза становится Дмитрий Анатольевич, слесарь механосборочных работ Павловского автобусного завода, свой приз он получит в ближайшее время в торжественной обстановке.

Кроме автомобиля в эфире корпоративного телевидения были разыграны 5 cмартфонов, 5 ноутбуков, 5 роботов-пылесосов.

Андрей Софонов, управляющий директор АЗ «ГАЗ»: «Подарочный автомобиль Skoda Кaroq был собран буквально на днях. Делали его с душой, и думаю, что он понравится будущему владельцу.  Но главное – машина будет напоминать ему о том, что когда-то он сделал правильный выбор в пользу своего здоровья и безопасности своих близких – вовремя провакцинировался».

Суперрозыгрыш закончился, но вакцинация продолжается, а вместе с ней и розыгрыши денежных призов. Они, как и раньше, будут проходить каждые две недели среди привитых сотрудников «Группы ГАЗ» до декабря.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”