Волжский химик 0 комментариев

Как это работает: премирование и депремирование за промбезопасность

Тольяттиазот продолжает поощрять сотрудников, помогающих найти нарушения в промышленной безопасности. Чтобы выйти на новый уровень в этой сфере, завод рассчитывает на поддержку коллектива.


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

ПРЕМИРОВАНИЕ

Программа выплат за информацию о возможных нарушениях и рисках действует на заводе с августа 2020 года. Предусмотрено три степени несоответствия требованиям. Обнаружили критическое – получите выплату в 5000 рублей, за опасное заплатят 1000, за некритичное – 100 рублей. По итогам месяца определяют еще и тройку лидеров, самых продуктивных участников программы. За первое место получают 50 000 рублей, за второе – 20  000, за третье – 10 000 рублей.

Как участвовать в программе? Во-первых, быть аттестованным по промбезопасности. Во-вторых, подать заявку на получение статуса «уполномоченный по ПБ ТОАЗа»: связаться с куратором программы, специалистом отдела внутреннего контроля Владиславом Жудесом.

– Решение о том, чтобы присвоить статус уполномоченного, принимает постоянная комиссия в составе директора по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, директоров по проектированию, по ремонтам и по строительству, – уточняет Владислав. – За всё время был лишь один случай, когда заявку не утвердили. Кандидат не успевал справляться с основными рабочими задачами, поэтому было нецелесообразно поручать ему выполнять функции еще и уполномоченного по промбезопасности. Правильно оценивайте свою нагрузку на работе.

Как только соискатель получит статус уполномоченного по промбезопасности, ему выдадут список уже обнаруженных на площадке замечаний, чтобы не повторяться.

Расскажем, как отработали уполномоченные в марте, апреле и мае 2021 года. В первый месяц весны зафиксированы рекордные 33 замечания, но разделили их всего четверо коллег. В апреле трое уполномоченных подали информацию о 26 замечаниях. Итоги мая – всего один участник. Весной отметились представители служб заказчика ремонтов и проектных работ.

Активность внешних проверяющих организаций на ТОАЗе не снижается. Любое нарушение, обнаруженное ими, грозит штрафами и ограничительными мерами, влияет на премию коллектива. Создавая институт уполномоченных по промбезопасности, завод ставил целью стать передовым в этой области. Ведь кто, как не сами работники, знает, где и что нужно исправить?

Владислав Жудес отмечает: отдел внутреннего контроля отслеживает статус каждого обнаруженного и зафиксированного факта нарушения промбезопасности. На устранение отводят кратчайшие сроки. И чем активнее будут уполномоченные, тем безопаснее станет наш труд.

Узнать больше: Отличникам платят больше: как работает система премирования на «ТОАЗе»

ДЕПРЕМИРОВАНИЕ – КОГО, ЗА ЧТО И НА СКОЛЬКО

На размер квартальной премии влияют эффективность труда сотрудников и выполнение требований личной и производственной безопасности. Давайте разберемся, когда могут применить коэффициент депремирования, и как он влияют на размер «кварталки». Помогут нам в этом специалисты службы по управлению персоналом.

Что вообще за коэффициент депремирования, и когда он появился на заводе?

В 2020 году компания пересмотрела систему мотивации для сотрудников, и в качестве условия премирования был введён отсекающий показатель «Количество нарушений требований охраны труда и промышленной безопасности, выявленных надзорными органами».

Зачем он нужен?

Чтобы мотивировать работников Тольяттиазота быть ответственными и активными. То есть сообщать о таких нарушениях, а не закрывать на них глаза. Тогда недочеты можно оперативно устранить и не доводить до предписаний. В ином случае, если количество нарушений, выявленных надзорными органами, превышало максимально допустимое, весь завод рисковал остаться без премии.

Такие правила действуют до сих пор?

В 2021 году по инициативе директора по производству правила несколько смягчились. Точнее, хозрасчетная комиссия (в нее входят руководители предприятия) имеет право вместо отсекающего показателя (если он случился) применить коэффициент депремирования. Это значит, что «кварталка» всех работников не обнуляется, а снижается на определенный процент.

Коэффициент депремирования одинаковый для всех цехов?

Нет, для разных функциональных блоков его рассчитывают по-разному. Для 32 подразделений завода коэффициент депремирования считают индивидуально.

В том числе у производственных цехов?

У цехов производственного блока, отдела производственного контроля и автотранспортного цеха размер коэффициента депремирования зависит:

  • от количества нарушений, которые выявили сами цеха;
  • от количества нарушений, выявленных надзорными органами;
  • от доли нарушений, о которых цехи не сообщили, а внешняя проверка обнаружила.

Какие ещё подразделения рассматривают индивидуально?

Служба организации ремонтов, служба по монтажу, ремонту и сервисному обслуживанию оборудования, служба по метрологическому обеспечению производства и сервису КППиА, строительный блок, блок проектирования и блок технической политики. Их могут депремировать, исходя из тех нарушений и предписаний, которые относятся непосредственно к их компетенции.

Для остальных цехов коэффициент депремирования применяют?

Да. Он является общекорпоративным показателем и рассчитывается как среднеарифметическое значение. Для ремонтных цехов – как среднеарифметическое коэффициентов производственных цехов, которые они обслуживают. Для всех остальных – как общее среднеарифметическое от этих 32 цехов.

А конкретнее?

Например, в течение квартала два из 32 подразделений попали под коэффициент депремирования 50%. Одному из ремонтных цехов не повезло – он обслуживает оба «проштрафившихся» цеха, и только их. Тогда его коэффициент депремирования тоже будет 50% ((50% + 50%)/2). Другой ремонтный цех обслуживает оба эти цеха и еще три других. Тогда его «кварталка» сократится на 20% ((50% + 50% + 0% +0% +0%)/5). У остальных подразделений коэффициент депремирования за этот квартал будет 3% ((50% + 50%)/32).

Юрий Николаев

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”