Уважаемые участники сообщества! Направляю материал «о премировании за производительность труда». Несмотря на очевидность использования показателей производительности в оплате, применение на практике «премирования за производительность труда» дает ощутимый и достаточно «быстрый» результат.
Автор: Эдуард Жарков, Начальник отдела труда и заработной платы, ПАО «Салют», Корпорация Тактическое Ракетное Вооружение
Система оплаты труда рабочих (сдельная, повременная) как правило, устанавливает максимальный размер премии и включает систему коллективных и (или) индивидуальных показателей премирования.
В дополнение к действующим показателям может вводиться целевой показатель производительности труда, т.е. устанавливается «пороговое» (минимальное) значение выработки (в руб. или нормо-часах) превышение которого формирует премию «за производительность труда»
Возможны несколько вариантов – «фиксированный размер» и «прямая зависимость»
Вариант «фиксированный размер» – например, для рабочих на повременной оплате (контролеры БТК)
|
Показатель |
Отработано в часах |
Выработано в нормо-часах |
% выполнения |
|
план |
1600 |
1600 |
100,0% |
|
факт |
1600 |
1760 |
110,0% |
|
Премия "за производительность труда" |
10% за % выполнения ≥ 100% |
10,0% |
|
Вариант «прямая зависимость» – например, для рабочих на сдельной, повременной оплате труда (производственные рабочие – участок, бригада)
|
Показатель |
Отработано в часах |
Выработано в нормо-часах |
% выполнения |
|
план |
1600 |
1760 |
110,0% |
|
факт |
1600 |
2000 |
125,0% |
|
Премия "за производительность труда" |
1% за 1% выполнения >110% |
15,0% |
|
Премия «за производительность труда» суммируется с основной премией и распределяется с применением индивидуальных коэффициентов соответствующих «% выполнения» (нормированного задания) и (или) с применением оценочной шкалы, например:
|
Значение индивидуального коэффициента Кинд |
|
|
«Нижний интервал» 0,5 ≤ Кинд < 0,75 |
Невыполнение сменного задание по вине исполнителя (нарушение сроков сдачи, исполнительской дисциплины, техники безопасности, повлиявшие на выполнение производственного задания) - прямая ответственность за невыполнение месячного задания |
|
«Средний интервал» 0,75 ≤ Кинд < 1 |
Выполнение сменного задания с нарушениями, не повлиявшими на выполнение месячного задания (несвоевременное устранение замечаний, претензии к качеству выполняемых работ) |
|
1 |
Выполнение задания без существенных замечаний и претензий к качеству (своевременное устранение замечаний, соблюдение установленных правил) |
|
«Средний интервал» 1 < Кинд ≤ 1,25 |
Выполнение задания без замечаний и претензий к качеству (отсутствие замечаний в течение месяца, выполнение повышенных сменных заданий) |
|
«Верхний интервал» 1,25 < Кинд ≤ 1,5 |
Выполнение задания максимального объема, отличающегося сложностью и высокими требованиями к квалификации исполнителя без замечаний и претензий к качеству (отсутствие замечаний в течение месяца, выполнение повышенных сменных заданий, характеризующихся максимальной напряженностью и интенсивностью труда) |
«% выполнения» может быть «перспективным» например, на момент внедрения «жестких» нормах труда устанавливается «% выполнения» 75%, с последующим изменением (по окончании определенного периода) до 100%.
Коллективная дополнительная премия «за производительность труда» распределяется работникам, имеющим индивидуальные показатели выше «порогового» (минимального) значения, что стимулирует «отстающих» и отражает степень участия работника в итоговых результатах.
Несмотря на простоту данного решения, дополнительная премия оказывает значительное влияние на мотивацию работников в части восприятия ценности «повышения производительности труда».
Данные условия премирования задают простую и понятную зависимость размера оплаты конкретного работника от достигнутого роста производительности труда. Более того, необходимость установления перспективных показателей «производительности труда» в конечном итоге является постановкой задачи – постоянного повышения эффективности организации труда. Успешность решения данной задачи гарантирует мгновенную реакцию – премия рабочего зависит от производительности труда.
