Нефтяные вести 0 комментариев

Как по рельсам: 11 часов вместо 4 суток. Опыт «Татбурнефть»

Расскажем, как можно значительно сократить время передвижения буровой по кустовой площадке и простой буровой бригады.

Благодарим Службу корпоративных коммуникаций Отдела технико-экономической информации и распространения передового опыта ПАО «Татнефть» им В.Д. Шашина за предоставление данного материала. 

Значительно сократить время передвижения буровой по кустовой площадке и простой буровой бригады позволяет система передвижения буровой установки (СПБУ), которую внедряет «Татбурнефть». Технология поможет существенно уменьшить цикл строительства куста скважин.

СПБУ — это установленная на специальные направляющие платформа для поперечного перемещения мобильной буровой установки (МБУ) в рабочем положении при кустовом бурении.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Как рассказал начальник цеха традиционного бурения Назиф Нурыев, перед бурением куста скважин буровая установка монтируется на специальной платформе, на которой она потом и будет перемещаться от скважины к скважине по четырем рельсовым направляющим. 

В движение ее приводят гидравлические цилиндры — толкатели. Для уменьшения трения при скольжении металла по металлу рельсы обрабатываются специальной смазкой. 

Направляющие состоят из нескольких секций, и как только буровая продвинулась на определенное расстояние, освободившиеся секции демонтируются и монтируются по ходу движения. 

Таким образом, можно перемещать буровую на 5, 15, 20 и более метров по кустовой площадке.

При передвижке традиционным способом буровую установку нужно разобрать, уложить на платформу, демонтировать все коммуникации, обесточить. 

Для выполнения этого трудоемкого процесса требуется 6-7 единиц тяжелой техники и большое количество людей.

«С платформой СПБУ у нас работал один кран, один бульдозер, четыре вышкомонтажника и буровая вахта из четырех человек. Это экономия времени, техники, трудозатрат, — объяснил Назиф Нурыев. — Чтобы переместить буровую на СПБУ, не нужно демонтировать верхний привод, «выбрасывать» колонну бурильных труб, ее не нужно даже обесточивать. Она переезжает в полностью собранном и рабочем состоянии. И занимает это не более 11 часов, тогда как раньше передвижка занимала четверо суток и более».

Система передвижения буровой установки универсальная, на нее можно поставить любой тип МБУ. Сейчас рассматривается возможность монтажа стационарных БУ-75. Еще один плюс: систему можно строить на опережение.

«Увезли, на новом кусте выстроили, буровая бригада где-то завершила бурение, привезли буровую установку, смонтировали и начали работать», — пояснил начальник цеха.

Сегодня этими системами оснащены четыре буровые установки цеха традиционного бурения «Татбурнефти». Три уже стоят на СПБУ, одна монтируется на опережение. На подходе еще одна система. Установки изготавливает по заказу и техническому заданию «Татнефти» российский завод.

Пока они эксплуатируются в рамках опытно-промышленных работ, но уже сейчас специалисты отмечают, что внедрение технологии себя окупит — СПБУ снижает время бурения кустовых площадок с мобильных буровых установок, повышает безопасность работ, значительно сокращает непроизводительное время буровой бригады, уменьшает стоимость строительства скважин.

Елена Федорова. Фото Ивана Ткаченко 

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”