Вести КАМАЗа 2 комментария

Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе

На «КАМАЗе» открыт проект по внедрению пассивного поясничного экзоскелета.

Благодарим редакцию газеты "Вести КАМАЗа" за предоставление данного материала.

В логистическом центре «КАМАЗа» открыт проект по внедрению нового инструмента – пассивного поясничного экзоскелета. Руководство этого подразделения уверено – активное использование специального пояса повысит производительность операторов логистических работ, улучшит эргономику и снизит тяжесть труда на складе.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

– Цель проекта – повышение уровня эффективности труда. Экзоскелеты помогают при выполнении складских работ. Это наш путь в будущее, – рассуждает автор проекта, начальник отдела управления персоналом логистического центра Сария Войнова. – Большую часть времени оператора логистических работ занимает перетаривание комплектующих, которые партиями отправляются в цеха заводов и на главный сборочный конвейер АвЗ. При этом нагружаются, конечно, руки, но больше всего спина, поясница. Использование передовых технологий позволит нам избежать травм, перегрузки позвоночника, мышечного перенапряжения.

Специалисты отдела управления персоналом, выяснив, что облегчить нагрузку и снизить утомляемость, а значит, и сохранить здоровье поможет пассивный экзоскелет, сразу же взялись за поиск оптимальных моделей. Уже в декабре центром непроизводственных закупок «КАМАЗа» им было предоставлено восемь поясничных экзоскелетов, часть из них была направлена на испытания логистам, завешивающим и снимающим детали с подвесного толкающего конвейера, часть – на центральный склад № 58937.

– Экзоскелет – удобный и простой инструмент для повышения выносливости. По сути это пояс с металлическими вставками, который поддерживает поясничную зону. Надеваем его на себя, стягиваем шнур по размеру талии – и можно приступать к работе, – поясняет исполняющая обязанности мастера Анжела Борщёва. – Главное, чтобы размер подошёл.

Самым активным пользователем новинки на центральном складе стал оператор логистических работ Юрий Тукмачёв. На его рабочем месте, участке зоны временного хранения, размещаются все грузы, доставляемые сюда фурами. Во время смены их необходимо переместить в тары нужной ёмкости и развезти по адресам хранения на стеллажах.

– Для переноса особо тяжёлых и крупных грузов, таких как кронштейны, настилы, есть кран-балка, но работать с ней не совсем удобно. Экзоскелет – совсем другое дело, он надёжно держит каркас позвоночника, снимает напряжение с поясницы, – рассуждает рабочий. – Пояс лёгкий, тёплый, по четыре часа в смену в нём работаю. Чувствую себя тяжелоатлетом, эти спортсмены рывком выжимают сотни килограммов, а я за смену перетаскиваю в несколько раз больше.

Получив обратную связь от пользователей, в логистическом центре решили открыть проект с масштабированием опыта в подразделениях компании. В этом году планируется закупить 68 пассивных экзоскелетов, которые будут направлены для работы сотрудникам логистических зон, расположенных н всех заводах «КАМАЗа». Присматриваются в этом подразделении и к другим моделям таких устройств, в том числе роботизированных. Они расширят границы человеческих возможностей, позволят выйти на новый уровень продуктивности, а это как раз то, что необходимо «КАМАЗу».

Текст: Татьяна Белоножкина. Фото: Виталий Зудин

2 комментария
Отправить
обсуждения
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Вопросы, поднятые в это статье, крайне актуальны. Однако в нашей стране производственники крайне ре... Безопасный ТОиР: ключевые риски и как их избежать
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”