Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО: Как реконструкция склада запчастей увеличила скорость работы персонала

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов.

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов. Ориентироваться на складе запчастей Мирнинской автобазы и одновременно работать на нескольких ярусах позволила реконструкция помещения, а также установка новой стеллажной системы. Её провели по планам техперевооружения.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

На складе установлена сеть ретрансляторов и усилителей сигнала, дающая возможность оперативно проводить приёмку и отгрузку материалов посредством системы «WMS». 

Установленная стеллажная система позволила грамотно и эффективно задействовать всю площадь склада для хранения материалов. Здесь складируют всё для работы и обслуживания автотранспорта, в том числе – аккумуляторы, подшипники и иные запасные части частого потребления. Секция стеллажной системы выдерживает до девяти тонн хранимых грузов. Также в здании смонтировали системы отопления, вентиляции, пожаротушения и видеонаблюдения, отвечающие всем необходимым требованиям.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”