Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО: Как реконструкция склада запчастей увеличила скорость работы персонала

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов.

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов. Ориентироваться на складе запчастей Мирнинской автобазы и одновременно работать на нескольких ярусах позволила реконструкция помещения, а также установка новой стеллажной системы. Её провели по планам техперевооружения.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

На складе установлена сеть ретрансляторов и усилителей сигнала, дающая возможность оперативно проводить приёмку и отгрузку материалов посредством системы «WMS». 

Установленная стеллажная система позволила грамотно и эффективно задействовать всю площадь склада для хранения материалов. Здесь складируют всё для работы и обслуживания автотранспорта, в том числе – аккумуляторы, подшипники и иные запасные части частого потребления. Секция стеллажной системы выдерживает до девяти тонн хранимых грузов. Также в здании смонтировали системы отопления, вентиляции, пожаротушения и видеонаблюдения, отвечающие всем необходимым требованиям.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Вопросы, поднятые в это статье, крайне актуальны. Однако в нашей стране производственники крайне ре... Безопасный ТОиР: ключевые риски и как их избежать
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”