Алмазный край 0 комментариев

ВИДЕО: Как реконструкция склада запчастей увеличила скорость работы персонала

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов.

Теперь сотрудники «Алмаздортранса» тратят в два раза меньше времени на приёмку и выдачу в производство запасных частей и материалов. Ориентироваться на складе запчастей Мирнинской автобазы и одновременно работать на нескольких ярусах позволила реконструкция помещения, а также установка новой стеллажной системы. Её провели по планам техперевооружения.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

На складе установлена сеть ретрансляторов и усилителей сигнала, дающая возможность оперативно проводить приёмку и отгрузку материалов посредством системы «WMS». 

Установленная стеллажная система позволила грамотно и эффективно задействовать всю площадь склада для хранения материалов. Здесь складируют всё для работы и обслуживания автотранспорта, в том числе – аккумуляторы, подшипники и иные запасные части частого потребления. Секция стеллажной системы выдерживает до девяти тонн хранимых грузов. Также в здании смонтировали системы отопления, вентиляции, пожаротушения и видеонаблюдения, отвечающие всем необходимым требованиям.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”