"События и люди" 0 комментариев

Эффективное взаимодействие: как идет интеграция электростанций «СГК» в логистическую систему «СУЭК»

Как дирекция по логистике готовится принять под прямое управление топливо-транспортные цеха на всех ТЭЦ и ГРЭС.

В 2022 году дирекцией по логистике начата подготовка к интеграции внутренних логистических процессов электростанций ООО «СГК» в общую систему логистики АО «СУЭК».

Фактически подготовительные работы к решению этой задачи начались в ноябре. Что это значит? Мы готовимся, чтобы в этом году принять под прямое управление дирекции топливо-транспортные цеха на всех ТЭЦ и ГРЭС, замкнув их в единое кольцо железнодорожных перевозок. Сегодня дирекция по логистике готовит почву к тому, чтобы стать единым оператором по всем железнодорожным перевозкам, приняв на себя полную ответственность за весь процесс обеспечения электроэнергетики СГК углем — с момента его погрузки на разрезе до фактической выгрузки из вагона на электростанции. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Сегодня нам необходимо максимально четко отработать все тонкости и подготовить к решению накопленные на электростанциях логистические вопросы, ведь до настоящего времени профессионального подхода к решению вопросов во внутренней железнодорожной логистике сразу всех электростанций СГК заявлено не было. Мы должны принять самые верные решения, ведь на карту поставлено очень многое, в том числе снижение себестоимости перевозок, развитие возможностей для усиления транспортной инфраструктуры, оптимизация и расширение путевого хозяйства и других обустройств электростанций, более качественное взаимодействие на местах с главным перевозчиком страны — ОАО «РЖД». Самое важное — на карту поставлено обеспечение теплом и электроэнергией как наших жилищ, так и многочисленных производств, в том числе оборонно-промышленного комплекса страны. 

Зимний период — самый сложный и очень важный в обеспечении ГРЭС и ТЭЦ углем, так как в это время резко увеличивается потребность энергетических предприятий в топливе. В то же самое время операции по добыче, доставке и выгрузке угля существенно усложняются из-за негативного влияния низких температур. Даже трудно себе представить, что может произойти, когда на тепловой электростанции, находящейся на Урале, в Сибири, Хабаровском крае или другом регионе, не будет угля! Временная остановка энергообъекта — это самое безобидное. Действительно страшным последствием может стать разморозка жилых кварталов городов — с их больницами, детскими садами, школами и обычным жильем граждан. Не допустить аварий на объектах энергетики ООО «СГК» из-за нехватки угля — вот наша главная задача зимой! 

Основная задача — внутреннюю логистику 25 электростанций с общим годовым грузооборотом под 40 млн т вовлечь в действующую внешнюю логистическую схему, обеспечив при этом надежность и системность по всем процессам поставки угля на ТЭЦ и ГРЭС железнодорожным транспортом.

Получается ли задуманное и какими путями можно этого добиться? А вот и ответ: наверное, впервые в зимний период времени уровень операционного взаимодействия коммерческого блока АО «СУЭК» как поставщика угля и ООО «СГК» как потребителя беспрецедентен. Сегодня максимально четко и оперативно обеспечена работа Группы компаний в связке: добыча (шахта) — железная дорога (перевозчик) — электростанция (потребитель). Дирекция по логистике в этой цепочке выступает организатором и координатором, главным связующим звеном.

Сегодня и ежедневно, уже в шесть часов утра по московскому времени, в оперативном режиме происходит корректировка погрузки угля на разрезах, в соответствии с потребностью каждой производственной единицы СГК. Учитываются подход порожних вагонов под погрузку и пропускные способности участков ОАО «РЖД» в текущий момент времени, оперативная обстановка по подходу груженых маршрутов и все вопросы по организации выгрузки на каждой электростанции. Организационно все построено так, что нет необходимости собираться на совещания, тем более рано утром: все четко и просто организовано и происходит в режиме онлайн. У каждого из нас в кармане есть смартфон, и практически каждый пользуется теми или иными мессенджерами. Группа по доставке угля на СГК, созданная на одном из ресурсов сети Интернет, — это тот ключ, с помощью которого все решается между руководителями на участках погрузки, выгрузки и перевозки во всех регионах единовременно. Как оказалось, действительно все гениальное просто! 

Вы спросите: а как можно увидеть фактический результат этой вашей работы? Ответим — можно. Практически на всех энергообъектах СГК в течение зимнего отопительного периода 2022/2023 года обеспечены запасы угля на уровне выше норматива, установленного Министерством энергетики России. Напомним, поставки угля сегодня происходят в условиях повышенного расхода топлива практически на всех ТЭЦ и ГРЭС, во всех регионах нашего присутствия. И мы уверены: продолжая точечно корректировать план погрузки и оперативно управлять процессом доставки угля на электростанции, мы достойно пройдем весь отопительный сезон 2022/2023 года и легко выйдем в режим накопления угля на складах к следующему периоду холодов.

Иван Сильченков

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”