Инновации и НИОКР

Акселерационная программа «Полигон идей» стартовала на ГАЗе
Акселерационная программа «Полигон идей» стартовала на ГАЗе Расскажем, как на Горьковском автозаводе прошла первая сессия программы... Инновационный менеджмент
Скважина-сепаратор: энергоэффективное решение «Татнефти»
Скважина-сепаратор: энергоэффективное решение «Татнефти» Внедрение этой технологии позволило также достичь устойчивого снижения эксплуатационных расходов... НИОКР
От идеи до производства: зачем ЦЕМРОС основал собственный Инженерный центр
От идеи до производства: зачем ЦЕМРОС основал собственный Инженерный центр О том, с какими задачами работает центр, где границы возможностей ТРИЗ и какое место сегодня занимае.. НИОКР
Студенческий стартап: как стать бизнесменом и сотрудничать с «Татнефтью»
Студенческий стартап: как стать бизнесменом и сотрудничать с «Татнефтью» Победители получают доступ к финансированию и реальные возможности для реализации своих идей... Инновационный менеджмент
Как устроена Лаборатория Инноваций СИБУРа и зачем она нужна
Как устроена Лаборатория Инноваций СИБУРа и зачем она нужна В том числе расскажем, как для разработок на базе искусственного интеллекта была организована Лабора.. Инновационный менеджмент
Пилотирование промышленных стартапов: опыт ТМК
Пилотирование промышленных стартапов: опыт ТМК В работу предприятий уже интегрированы 25 разработок, а финансовый результат измеряется десятками ми.. Инновационный менеджмент
«Иннохаб» и стартапы: «Главное — потребности клиента, а не ваши амбиции»
«Иннохаб» и стартапы: «Главное — потребности клиента, а не ваши амбиции» О том, как перейти от импортозамещения к импортоопережению и как создать по-настоящему востребованны.. Инновационный менеджмент
Свои стартапы – в деле: опыт «ТаграС-РС»
Свои стартапы – в деле: опыт «ТаграС-РС» Как служба по развитию производственной системой организовала разработку бизнес-идей работниками ком.. Инновационный менеджмент
Фабрика проектов: как доращивают стартапы в Росатоме
Фабрика проектов: как доращивают стартапы в Росатоме Как развивается система привлечения инновационных проектов, как оценивается перспективность стартапо.. Инновационный менеджмент
обсуждения
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”