АНТ Технолоджис 0 комментариев

Компания "АНТ Технолоджис" приглашает на вебинар "Точно в срок" или как сбалансировать ресурсы склада и транспортный поток" 15 февраля в 11 часов (МСК)

Компания "АНТ Технолоджис" 15 февраля в 11 часов (МСК) проведет бесплатный вебинар "Точно в срок" или как сбалансировать ресурсы склада и транспортный поток". Приглашаем участников складской и транспортной логистики присоединиться к вебинару.

На мероприятии рассмотрим, как складу с помощью системы ant Time Slot Management при тесном взаимодействии с транспортными контрагентами грамотно организовать ритмичную работу, управление расписанием прибытия автотранспорта и операциями на прискладской территории. 

Спикеры:

  • Сергей Воронин, Управляющий складами "Хохланд Руссланд"
  • Александр Усов, Генеральный директор "АНТ Технолоджис"
  • Никита Крылов, Руководитель группы интерфейсов и документооборота "АНТ Технолоджис" 

На вебинаре обсудим: 

  • с какими трудностями сталкиваются специалисты складов и транспортных компаний, ответственных за погрузочно-разгрузочные работы;
  • как сбалансировать ресурсы склада и прибывающий транспортный поток;
  • опыт использования ant Time Slot Management в компании "Хохланд Руссланд";
  • как функционал системы ant Time Slot Management позволяет организовать ритмичную работу склада.

Вебинар будет полезным экспертам в сфере логистики и IT производственных, логистических и розничных складских предприятий.  

Для участия необходимо зарегистрироваться

Присоединяйтесь к нашему вебинару!

Реклама ООО «АНТ Технолоджис» ИНН 7713689918 ОГРН 1097746436941

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”