Renault Trucks 0 комментариев

Дрон для инвентаризации: опыт завода Renault Trucks

Еще в 2019 году руководство компании Renault Trucks приняло решение использовать беспилотные летательные аппараты для упрощения процессов и повышения эффективности инвентаризации на заводе по выпуску мостов.  


Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством»300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Инвентаризация является достаточно трудоемкой задачей для работников, а однообразные и неудобные движения, которые им приходится при этом выполнять, могут иногда приводить к заболеваниям опорно-двигательного аппарата.

Именно поэтому для инвентаризации на заводе Renault Trucks по выпуску мостов в г. Сен-Прист (пригород Лиона, Франция) используется беспилотный летательный аппарат. Он пришел на смену работнику с биноклем.

Дрон, в который загружены карты и план полета, считывает штрих-коды на поддонах при помощи трех сканеров, установленных в его передней части. Для проведения инвентаризации в контрольной точке ему требуется шесть секунд. Это в десять раз меньше, чем работа, которая выполняется вручную.

«В сотрудничестве со специалистами партнерской компании мы изучили расположение и особенности нашей стеллажной системы хранения, чтобы составить точный план полета и внести его в планшетный компьютер. Беспилотный летательный аппарат может обработать несколько сотен контрольных точек», — рассказал руководитель завода Renault Trucks по выпуску мостов Винсент Марлин.

По завершении инвентаризации на дисплее отображаются совместимые и несовместимые контрольные точки. В результате операторы могут сосредоточиться на проверке отклонений через информационную систему, что ведет к значительной экономии времени. Беспилотный летательный аппарат предоставляет точную информацию об инвентарных запасах и предотвращает задержки при производстве.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Основополагающие принципы TWI Методология TWI базируется на следующих фундаментальных принципах, оп... Внедрение программы TWI – больше, чем просто рабочие инструкции
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”