IPL Consulting 0 комментариев

Вебинар IPL Consulting «Практика внедрения системы управления производством в Группе ГМС»

Участие в вебинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

Как с помощью внедрения ERP-системы повысить эффективность процессов и сократить сроки исполнения заказов на сложном производстве насосного и компрессорного оборудования. Опыт Группы ГМС.

Присоединяйтесь к вебинару IPL Consulting, чтобы узнать:

  • Как вызовы отрасли отражаются на управлении сложным машиностроительным производством
  • Как повысить операционную эффективность машиностроительного холдинга с помощью внедрения ERP-системы
  • Как построить эффективную информационную систему в машиностроительном холдинге
  • Почему важно модернизировать процессы и какие процессы нужно менять прежде всего
  • Почему важно оптимизировать управление цепочками поставок

Дата и время проведения вебинара: 14 октября 12:00 Мск
Участие в вебинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Программа мероприятия:

  1. Вызовы отрасли и трудности в управлении сложным машиностроительным производством - Капустин В.Н., Исполнительный директор IPL Consulting
  2. Преимущества использования ERP Infor LN в машиностроительных холдингах - Капустин В.Н., Исполнительный директор IPL Consulting
  3. Опыт внедрения ERP-системы в Группе ГМС - Василевский М.Э., ИТ Директор ООО «УК «Группа ГМС»
  • Цели внедрения ERP-системы
  • Выбор в пользу лучших практик управления: почему не 1С
  • Реорганизация процессов: что изменили и почему
  • Контур задач, поддерживаемых Infor LN в Торговой компании АО «Гидромашсервис»
  • Автоматизация с помощью Infor LN на машиностроительном заводе

Участие в вебинаре бесплатное, узнать о программе подробнее и зарегистрироваться можно по ссылке.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Статья точна в диагностике зависимости от "незаменимого сотрудника" как системного риска. ... Незаменимый сотрудник в организации – ценный актив или риск?
В качестве эпиграфа: "Человеку, который освоил молоток, все проблемы кажутся гвоздями" ... Влияние бережливого производства на процесс принятия решений: кейс HP Barcelona
Хочу стать красивее на 15% и богаче на 30%... А что делать для этого не понятно!? Так и в тексте про... В 2026-й с новыми целями: приказ № 1 гендиректора «КАМАЗа»
В России программа TWI применяется уже больше 15 лет и такие компании как РЕМИТ, МЕГАМЕЙД, Татнефть... Программа TWI – 10 мифов об обучении в промышленности
Вопросы, поднятые в это статье, крайне актуальны. Однако в нашей стране производственники крайне ре... Безопасный ТОиР: ключевые риски и как их избежать
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”