IPL Consulting 0 комментариев

Вебинар IPL Consulting «Практика внедрения системы управления производством в Группе ГМС»

Участие в вебинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

Как с помощью внедрения ERP-системы повысить эффективность процессов и сократить сроки исполнения заказов на сложном производстве насосного и компрессорного оборудования. Опыт Группы ГМС.

Присоединяйтесь к вебинару IPL Consulting, чтобы узнать:

  • Как вызовы отрасли отражаются на управлении сложным машиностроительным производством
  • Как повысить операционную эффективность машиностроительного холдинга с помощью внедрения ERP-системы
  • Как построить эффективную информационную систему в машиностроительном холдинге
  • Почему важно модернизировать процессы и какие процессы нужно менять прежде всего
  • Почему важно оптимизировать управление цепочками поставок

Дата и время проведения вебинара: 14 октября 12:00 Мск
Участие в вебинаре бесплатное при условии предварительной регистрации.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Программа мероприятия:

  1. Вызовы отрасли и трудности в управлении сложным машиностроительным производством - Капустин В.Н., Исполнительный директор IPL Consulting
  2. Преимущества использования ERP Infor LN в машиностроительных холдингах - Капустин В.Н., Исполнительный директор IPL Consulting
  3. Опыт внедрения ERP-системы в Группе ГМС - Василевский М.Э., ИТ Директор ООО «УК «Группа ГМС»
  • Цели внедрения ERP-системы
  • Выбор в пользу лучших практик управления: почему не 1С
  • Реорганизация процессов: что изменили и почему
  • Контур задач, поддерживаемых Infor LN в Торговой компании АО «Гидромашсервис»
  • Автоматизация с помощью Infor LN на машиностроительном заводе

Участие в вебинаре бесплатное, узнать о программе подробнее и зарегистрироваться можно по ссылке.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”