ИБС Софт 0 комментариев

Вебинар IBS «MES как инструмент повышения производственной эффективности»

Как выявить потенциальные возможности повышения эффективности производства? Как достичь желаемых эффектов? На эти вопросы ответят эксперты группы компаний IBS.

14 апреля 2026, 11:00 (мск)

Онлайн

Как выявить потенциальные возможности повышения эффективности производства? Как достичь желаемых эффектов? На эти вопросы ответят эксперты группы компаний IBS.
 

14 апреля в 11:00 (мск) Павел Смирнов, начальник отдела цифровизации производства IBS и Дарья Патюпкина, старший консультант группы MES-решений IBS представят практический опыт внедрения MES-систем. Спикеры рассмотрят критерии успешности проектов, способы сбора данных и оценку эффективности на реальных примерах.

Мероприятие будет особенно интересно начальникам и ключевым представителям ИТ-служб предприятий, начальникам производства, начальникам и сотрудникам планово-экономических служб, начальникам и сотрудникам планово-диспетчерских служб. 

Программа

11:00 Сбор участников. Приветствие модератора, объявление правил

11:05–11:15 Вводное слово, коротко про IBS. Опыт реализации проектов MES
Смирнов Павел, начальник отдела цифровизации производства IBS

11:15–11:20 Критерии успешности внедрения
Патюпкина Дарья, старший консультант группы MES-решений

11:20–11:40 Ключевые метрики оценки эффективности MES
Патюпкина Дарья, старший консультант группы MES-решений

11:40–11:45 Инструменты и методы сбора данных по метрикам
Патюпкина Дарья, старший консультант группы MES-решений

11:45–11:50 Практические примеры оценки эффективности
Патюпкина Дарья, старший консультант группы MES-решений

11:50–12:00 Ответы на вопросы

Всем, кто прошел процедуру регистрации, будут отправлены материалы вебинара.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке.

Реклама ООО «ИБС Софт»  ИНН 7713721689 КПП 771301001 erid 2SDnjeEByHC

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
В компаниях, где людей оценивают и ранжируют численно, когда от выполнения индивидуальных KPI зависи... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”