"ЕвроХим-Усольский калийный комбинат" 0 комментариев

«ЕвроХим-ВолгаКалий» осваивает новую «Систему контроля материальных потоков»

Простым языком – система будет показывать технологам, где и сколько теряется готового продукта в схеме цепи аппаратов.

Подземные сооружения рудника и поверхностный комплекс построены на основе самых современных технологий и оснащаются наиболее актуальными в настоящее время оборудованием и агрегатами. Объемы производства калийных удобрений зависят от стабильной работы сильвинитовой обогатительной фабрики (СОФ). 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Благодаря применению новых технологий на пути к выходу на проектные показатели работы СОФ уже выполнено более 60% мероприятий экспертного центра. Продолжаются работы по модернизации, а также готовится к внедрению цифровая инициатива «Система контроля материальных потоков». 

«Система контроля материальных потоков» – это программно-аппаратный комплекс, который подключается в существующую автоматизированную систему управления технологическим процессом и базу данных лаборатории отдела технического контроля. На основе показаний средств измерений, лабораторных анализов и маркшейдерских замеров система формирует баланс распределения KCL, что позволит реализовать оценку потерь в галитах, в твердой и жидкой фазе на шламохранилище, потери в атмосферу. 

Простым языком – система будет показывать технологам, где и сколько теряется готового продукта в схеме цепи аппаратов. Понимая детализацию отклонений и их причины, будет проще разработать корректирующие мероприятия и достичь еще более амбициозных результатов в производстве.

Прирост на 5–10% готового продукта в год – такой эффект позволит получить внедрение «Системы контроля материальных потоков», запланированное в 2023 году на СОФ Гремячинского ГОКа.

Как сообщает руководитель направления департамента операционных улучшений горнодобывающих предприятий Сергей Вольф, с начала текущего года на фабрике удалось поднять рост извлечения на 4,3%. Эффект получен благодаря слаженной работе коллектива фабрики, экспертного центра Горнорудного дивизиона, дирекции по производству и функциональных подразделений.

Команда профессионалов во главе с начальником сильвинитовой обогатительной фабрики Вячеславом Семенихиным ведет постоянный поиск улучшений ключевых производственных метрик.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”