Открытые горизонты 0 комментариев

Цифровая инициатива: как поднять производительность и зарплату

Чем ровнее дорога, тем больше скорость и меньше технических проблем для машин. А значит, выше производительность. Чем выше производительность, тем больше зарплата. Как добиться, чтобы схема работала постоянно? На Талдинском разрезе на этот вопрос ответили внедрением новой цифровой инициативы.

Чем ровнее дорога, тем больше скорость и меньше технических проблем для машин. А значит, выше производительность. Чем выше производительность, тем больше зарплата. Как добиться, чтобы схема работала постоянно? На Талдинском разрезе на этот вопрос ответили внедрением новой цифровой инициативы.

Все самое интересное и уникальное мы публикуем в альманахе «Управление производством». 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Инициатива: Повышение качества дорожного полотна.

Место внедрения: Талдинский угольный разрез.

Суть идеи: Цифровая инициатива улучшает качество карьерных дорог, так как позволяет постоянно отслеживать состояние дорожного полотна, оперативно его восстанавливать и вносить конструктивные изменения: спрямлять, расширять, сокращать уклоны. Контроль за состоянием технологических дорог ведется в онлайн-режиме.

Экономический эффект: Ожидаемый экономический эффект от внедрения этой инициативы за 8 месяцев 2021 года составит 148 млн рублей. Качественные дороги, подсчитали специалисты, увеличат среднюю эксплуатационную скорость на 1,3 км/ч, то есть увеличится производительность – самосвалы предприятия перевезут больший объем горной массы.

Кто реализует: Заместитель директора по производству, начальник управления горных работ Талдинского разреза, начальник производственной службы, начальник отдела автоматизированных систем диспетчеризации – всего 6 человек.

Автор: Олеся Кондратенко

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Михейкин Владимир, Спасибо за точный и очень полезный комментарий! Полностью согласны: контроль по а... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Повышение операционной эффективности за счет предложений по улучшению от работников - отличное дело!... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Если осуществлять контроль по альтернативному признаку (Ок или не Ок), то это: (1) создает собла... Иллюзия контроля: что скрывается за зелёными галочками в вашей системе ТОиР
Успешное освоение уплотненной загрузки несомненно заслуживает похвалы - молодцы! Но как преодолеть в... Оптимизация как требование времени: опыт логистов МТЗ
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”