Росэнергоатом 0 комментариев

Как нейросеть следит за применения СИЗ на Кольской АЭС

Система выявляет 95—98% нарушений на станции.

Несколько лет назад на Кольской АЭС впервые внедрили уникальную цифровую систему: в помещениях по обслуживанию высоковольтного оборудования промышленные телекамеры помогали обнаружить нарушения правил применения СИЗ. Проект осуществлён в рамках программы цифровизации Концерна «Росэнергоатом».

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Система машинного зрения включает промышленные телевизионные камеры высокого разрешения, изображение с которых анализируется системой искусственного интеллекта для определения наличия и правильного применения сотрудниками касок с опущенным защитным щитком и застегнутым подбородным ремнем, защитных перчаток, а также спецодежды и спецобуви.
При помощи самообучаемой искусственной нейронной сети видеопоток анализируется, а специальное программное обеспечение в режиме реального времени передает на экраны мониторов начальников смен и административно-технического персонала визуальную и звуковую информацию, сигнализирующую о нарушении правил применения спецодежды и средств защиты. Сеть командно-поисковой связи КРУ и цифровая радиосвязь позволяют организовать обратную связь с работниками, нарушившими правила, и в случае необходимости приостановить работы.

Опыт Кольской АЭС оказался успешным – система выявляет 95—98% нарушений на станции.

Систему модернизировали и в этом году начнут тиражировать на другие АЭС. Сперва на Балаковскую, Калининскую и Ростовскую станции, затем — на Белоярскую, Курскую, Ленинградскую, Нововоронежскую и Смоленскую.

На фото старший дежурный электромонтер Владимир Кувшинов демонстрирует, как правильно использовать СИЗ для безопасной работы.

Иллюстрация: Александра Коробова

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Кейс Danone — добросовестный производственный отчёт. Пять этапов, 250 человек, восемнадцать месяцев ... Кейс компании Danone: применение системы TWI на практике
Статья точно описывает проблему: TWI внедряют, но не удерживают. Анализ 27 успешных проектов в 10 от... TWI – Ключевые показатели эффективности внедрения
Спасибо за комментарий. Да, это самый простой метод как бы сказали японцы это просто кайдзен 8 ступе... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
Содержательная статья. Хотел бы только заметить, что есть иной, более капитальный подход к проведен... Анализ корневых причин на основе цикла PDCA: учимся избегать повторения ошибок
На <<Базу>> Здать можно. Прочитав инструкции по ОТ и ТБ. Но <<Стандарт>> -эт... Единый корпоративный экзамен: как это работает в СИБУРе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”