Подробнее 0 комментариев

Цифровые диспетчерские открыли на ЧерМК

На промплощадке ЧерМК (Череповецкий металлургический комбинат, Группа Северсталь) открыли несколько новых цифровых диспетчерских. Одна из них заработала в сталеплавильном производстве (СП) в начале сентября.

Благодарим редакцию газеты "Северсталь" за предоставление данного материала.  

Раньше за состоянием оборудования и соблюдением технологии сталеплавильщики наблюдали на местах: в каждом цехе были установлены камеры видеонаблюдения. Однако некоторые важные агрегаты оставались «за кадром». К примеру, конвертеры можно было увидеть только со стороны загрузки, а сталеплавильные ковши и вовсе не отображались на мониторах.

– Летом специалисты центра «Промсервис» установили на нашей промплощадке дополнительные камеры, которые позволяют нам круглосуточно наблюдать за состоянием и работоспособностью агрегатов всего производства, – рассказывает менеджер диспетчерской службы СП Денис Маслов. – Для лучшей координации процессов эта информация выведена на видеостену диспетчерской, которая собрана из девяти экранов.

Также на дисплеях сталеплавильщиков будут отображаться данные о работоспособности агрегатов коксоаглодоменного производства и производства плоского проката. Это позволит специалистам СП своевременно планировать и корректировать выпуск стали с учетом изменений на соседних переделах. Еще одна цифровая диспетчерская открылась в дирекции по ремонтам (ДпР) стального дивизиона. В ней работают специалисты ситуационного центра службы мониторинга.

– Этим летом мы провели реконструкцию и техническое перевооружение ситуационного центра, где мы разместили все необходимое для работы оборудование, – отмечает старший менеджер службы мониторинга Ярослав Осминкин. – Теперь на нашей видеостене в режиме реального времени можно увидеть показатели, которые отражают работоспособность агрегатов комбината. Это позволяет нам более оперативно выявлять негативные факторы, влияющие на производительность оборудования, и устранять их.

Александра Покровская   

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”