PROF-IT GROUP 0 комментариев

1С:УПП в 2027 году: остаться нельзя переходить

30 сентября PROF-IT GROUP проведёт практический вебинар для промышленных предприятий, которые продолжают работать на 1С:УПП и решают, что делать с системой после завершения штатной поддержки.

30 сентября PROF-IT GROUP проведёт практический вебинар для промышленных предприятий, которые продолжают работать на 1С:УПП и решают, что делать с системой после завершения штатной поддержки.

С 2027 года привычная схема сопровождения УПП меняется. При этом сама система не перестаёт работать — и у предприятий остаётся выбор: продолжить эксплуатацию, начать переход на 1С:ERP или двигаться поэтапно, сохраняя часть процессов в УПП на переходный период.

Для промышленного предприятия этот выбор редко бывает простым. УПП может быть сильно доработана, связана с производством, складом, логистикой, бухгалтерским учётом и другими корпоративными системами. Поэтому решение зависит не только от сроков поддержки, но и от состояния конкретного ИТ-контура.

На вебинаре обсудим:

  • что изменится в поддержке 1С:УПП в 2027 году;
  • когда можно продолжать работу на УПП, а когда переход на ERP лучше не откладывать;
  • в каких случаях нужен поэтапный переход;
  • что важно поддерживать в УПП до её полного отключения;
  • как организовать работу команд сопровождения и внедрения ERP;
  • что нужно учитывать по требованиям КИИ.

Вебинар будет полезен ИТ-директорам, руководителям 1С и корпоративных систем, руководителям ERP-проектов, а также специалистам промышленных предприятий, отвечающим за развитие и устойчивую работу бизнес-систем.

По итогам участники смогут соотнести свою ситуацию с одним из возможных сценариев и понять, какие вопросы стоит решить уже сейчас.

Дата: 30 сентября

Формат: онлайн

Регистрация

Реклама ООО «ПРОФ-ИТ ЭКСПЕРТ» ИНН 7327072430 КПП 732501001 erid 2SDnjdPedQX

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”