Критический объем производства

Критический объем – это объем производства за отчетный период, при котором общие затраты для двух альтернатив одинаково велики.  При объеме производства, который превышает критический, технологический процесс с высокими постоянными затратами выгоднее, чем с низкими. При этом принимаются во внимание только те постоянные и переменные затраты, которые влияют на выбор процесса. Критический объем можно определить: графическим методом расчетным методом.  Графический метод определения критического объема производства  На рис.2 определяется критический объем обоих технологических процессов, постоянные и переменные затраты которых были рассчитаны на рис.1. При этом затраты каждого технологического процесса представляются следующим образом. Сначала проводится горизонтальная прямая постоянных затрат, затем - прямая общих затрат.  Рис.1: Схема сравнительного калькулирования себестоимости  Таким образом, процесс 1 выгоднее, чем процесс 2 до достижения объема производства в Mkr в 5.200 штук в год.  Расчетный метод определения критического объема  Мы будем исходить из следующего уравнения (формулы):               K = Kf + kv * M, где    K – общие затраты в евро/год                                                   Kf- постоянные затраты в евро/год                                                   kv– переменные затраты в евро/шт.                                                   М – объем производства в шт./год                                                   Мkr – критический объем в шт./год.  При критическом объеме Mkr общие затраты технологического процесса 1 равны общим затратам процесса 2. Таким образом имеем следующую формулу:                                                                                                        K = Kf1 + kv1 * Mkr = Kf2 + kv2 * Mkr  Отсюда следует: Mkr = Kf2 – Kf1, евро/год kv1 – kv2, евро/шт.   Используя значения таблицы на рис.12, получаем следующий критический объем процессов 1 и 2:  Объем производства 3.000 шт.: Mkr =   2.702 евро/год – 908 евро/год = 5.185 шт./год       4.200 евро/год - 3.162,50 евро/год   3.000 шт./год 3.000 шт./год   Объем производства 6.000 шт.: Mkr =   2.702 евро/год – 908 евро/год = 5.185 шт./год     8.200 евро/год - 6.325 евро/год   6.000 шт./год 6.000 шт./год   Смотрите также: Непрерывные операционные улучшения, Бизнес-инжиниринг.

Критический объем – это объем производства за отчетный период, при котором общие затраты для двух альтернатив одинаково велики. 

При объеме производства, который превышает критический, технологический процесс с высокими постоянными затратами выгоднее, чем с низкими. При этом принимаются во внимание только те постоянные и переменные затраты, которые влияют на выбор процесса. Критический объем можно определить:

• графическим методом
• расчетным методом. 

Графический метод определения критического объема производства 

На рис.2 определяется критический объем обоих технологических процессов, постоянные и переменные затраты которых были рассчитаны на рис.1. При этом затраты каждого технологического процесса представляются следующим образом. Сначала проводится горизонтальная прямая постоянных затрат, затем - прямая общих затрат. 

Рис.1: Схема сравнительного калькулирования себестоимости 

Таким образом, процесс 1 выгоднее, чем процесс 2 до достижения объема производства в M_kr в 5.200 штук в год. 

Расчетный метод определения критического объема 

Мы будем исходить из следующего уравнения (формулы):

              K = K_f + k_{v *} M, где    K – общие затраты в евро/год

                                                  K_f- постоянные затраты в евро/год

                                                  k_v– переменные затраты в евро/шт.

                                                  М – объем производства в шт./год

                                                  М_kr – критический объем в шт./год. 

При критическом объеме M_kr общие затраты технологического процесса 1 равны общим затратам процесса 2. Таким образом имеем следующую формулу:                                                                                                       

K = K_f1 + k_{v1 *} M_kr = K_f2 + k_{v2 *} M_kr 

Используя значения таблицы на рис.12, получаем следующий критический объем процессов 1 и 2: 

Смотрите также: Непрерывные операционные улучшения, Бизнес-инжиниринг.