0 комментариев

Инженер по нормированию труда

Должностные обязанности. Что должен знать инженер по нормированию труда. Требования к квалификации.

В рамках современного производственного менеджмента происходит смещение ролей, которые исполняют инженерно-технические работники предприятий. Переход от массового и крупносерийного производства с функциональным типом управления к серийному и индивидуальному изготовлению с процессным подходом изменяют квалификационные требования и, соответственно, профиль компетенций и обязанности инженеров по нормированию и организации труда.

С производственной точки зрения составными квалификации являются знания, способности и навыки, относящиеся к профессии, рассудительность и ориентация на разрешение проблем, а также не относящиеся к профессии такие характеристики, как трудолюбие, гибкость, мобильность, способность работать в кооперации. Квалификация является предпосылкой для установления компетентности инженера. Компетентность означает ответственность за определенную работу или задание, она также расширяет поле деятельности и организацию труда путем добавления задач планирования и руководства. Интеграция четырех видов компетентности – профессиональной, методической, социальной, компетенции участия приводит к компетентности действий специалистов в области нормирования (и организации) труда, которая находит своё выражение в проведении оптимизации процессов.

Просматривается четкая тенденция к расширению круга квалификационных знаний. Схема 1 отражает комплекс видов знаний, необходимых инженеру по нормированию труда для выполнения современных требований к его работе.

Схема 1. Обзор комплекса знаний производственного инженера по нормированию труда, составляющих квалификационную необходимость.

Инженер по нормированию - комплекс знаний

Квалификационная необходимость инженера по нормированию труда

Для того чтобы иметь возможность правильно интегрировать выполняемые задачи в общий процесс, инженер по нормированию труда должен обладать системными знаниями. Это вид знаний касается общего представления о моделях производственного процесса, системе менеджмента, его организационных структурах, отдельных компонентах и их взаимодействии.

Значительной составной частью квалификации являются функциональные знания, например, знания о трудовом праве, применяемых технологиях, разделении труда, видах норм труда и методах нормирования труда. При этом должно быть точно определено, какие функциональные области и насколько много функций должно быть известно специалисту, какими из них он должен досконально владеть.

Под практическими знаниями понимается соединение функциональных знаний со знаниями того, как выполнить отдельные должностные задачи. Здесь важно не столько мысленное представление об образе действий, сколько знание а конкретных примеров, как нужно на практике выполнить установленную задачу.

В отдельных случаях также необходимо расширение знаний в специальных областях, например, знания используемых технических средств в области коммуникации, хронометров, знания программного обеспечения по планированию и управлению производством. Это особенно необходимо, когда инженер при выполнении своих функций выходит с информацией за пределы рабочего места.

Организационные знания - знанияо схемах прохождения процессов в организации, которые могут изменяться, включая изменения компетенций и ответственных лиц. Кроме того, для достижения поставленных целей важно знать о существовании оценки результатов работы специалиста и как он может в ней участвовать.

Знания по обращению с инструкциями, стандартами, руководствами пользователя и другими источниками: Специальная литература, инструкции и руководства пользователя часто являются средством получения новых знаний. Поэтому изучение работы с ними, должно быть неотъемлемой составной частью комплекса знаний специалиста.

Знания по устранению ошибок: управление ошибками означает эффективное разрешение проблемных ситуаций, а также избежание негативных последствий.

Знания взаимодействия (коммуникационные): сотрудничая с коллегами по работе в отделе, группе нужно строить социальные отношения. При этом специалист при реализации проектов, исходя из определенных ситуаций, должен быть способен, оказывать друг другу помощь, действовать как единое целое.

Базовые функции специалистов по нормированию и организации труда

  1. Разработка плановых технически обоснованных норм труда на основе аналитического-расчетного и аналитически-исследовательского подходов. Применение отраслевых, межотраслевых норм и нормативов труда.
  2. Получение данных времени выполнения рабочих процессов, времени выполнения заказа, всего времени прохождения заказа.
  3. Разработка плановых нормативов времени на отдельные этапы процесса, рабочие процессы с использованием таблиц времени, формул нормативов времени.
  4. Расчет планового времени в различных типах производства на основе методов МТМ, WorkFactor, MODAPS, сравнения и оценки, укрупненных отраслевых и межотраслевых нормативов времени (выработки).
  5. Составление и ведение электронной базы данных норм труда на ПЭВМ, производит своевременные изменения в ней. 
  6. Проведение изменений действующих норм труда по мере внедрения мероприятий по внедрению новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий.
  7. Участие в подготовке и реализации проектов (программ, мероприятий) по совершенствования организации труда на предприятии.
  8. Выявление резервов роста производительности труда в производственных единицах и структурных подразделениях с использованием методов хронометража, фотографии рабочего времени, мультимоментных наблюдений, интервью и самоописания.
  9. Изучение трудовых процессов и затрат рабочего времени на выполнение операций,выявление наиболее эффективные приёмы и методов труда, содействиев их распространении.
  10. Применение в работе современных средств вычисления, электронных хронометров, компьютизированныхприборов для измерения времени, информационных технологий, средств коммуникаций и связи.
  11. Анализ предложений по совершенствованию процессов в основном и вспомогательном производстве, структурах менеджмента предприятия, участие в расчете эффективности рационализаторских предложений.

Перечисленные должностные обязанности зависят от конкретных должностных профилей и уточняются для инженера по нормированию труда на конкретном предприятии.

Смотрите также: Техническое нормирование труда.

Больше практических материалов и положений на эту тему можно найти в разделе Нормирование труда библиотеки портала.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”