ПСЗ «ЯНТАРЬ» 0 комментариев

ВИДЕО: Рольганг — как пример эффективного применения каракури

Благодаря ему часть повседневной работы стала выполняться в два раза быстрее.

Напомним, в начале 2024 года на АО «ПСЗ «Янтарь» начали внедрять малую механизацию каракури. Этот термин уходит корнями в японское понятие и означает «механические устройства, которые снижают потери времени на производстве и системно улучшают работу».

Одни из первых новую идею каракури на практике реализовали рабочие бригады Андрея Новикова цеха № 41 в июне. Сейчас они вводят второе ППУ (предложение по улучшению) по аналогичной системе.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Приспособление, которое придумали рабочие цеха №41, называется рольганг. Предназначено оно для прокатки по нему труб. Как пояснил ведущий инженер по организации управления производством УРПС Денис Котов: «Новое механическое устройство позволяет сократить количество ОПР в операции и убрать потери в лишней рабочей силе, что ускорит рабочий процесс». Также Котов добавил, что УРПС ждёт следующие улучшения на предприятии от всех подразделений.

Артём Мальцев, судовой трубопроводчик III разряда цеха №41, рассказал, что новое изобретение было придумано около года назад: «Нашли старые обрезанные уголки, обрезки от строительных лесов, ролики, всё это сварили. До этого изобретения мы распиливали одну тяжёлую трубу примерно за полчаса, а сейчас с этим легко справляемся всего за 15 минут». По его словам, работать теперь стало намного легче и быстрей: «Раньше для выполнения данной работы привлекались двое-трое сотрудников. Рабочие подносили к станку трубу – один придерживал её, другой отрезал. Теперь для этой процедуры достаточно одного человека, который кладёт трубу на рольганг, прокатывает к себе, отмеряет нужную длину и отрезает».

Еще более 500 других идей вы можете посмотреть здесь – «Кайдзен и рацпредложения: примеры из жизни» и «База рацпредложений».

Текст и фото РСЗ «Янтарь»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Навык — формируется в момент практических осознанных действий человека и имеет три стадии закреплени... Квест для стропальщика: как VR-очки помогают осваивать новую профессию
Отличное интервью, спасибо вам огромное. Со всеми пунктами согласен. Один из примеров у меня тоже сл... Лидерство — это не про то, чтобы все заработало в 2 раза быстрее
Яков Подольский, Да, и речь идет не только об анализе причин, но и планирповании и проведению коррек... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Согласен,как раз эти навыки сотрудника показывают по каким причинам происходит отклонение от требова... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Яков Подольский, Если вы имеесте ввиду причины появления отклонений, согласен, они могут быть разные... Альманах №5/2024. «Управление производством. Цель «Ноль потерь»: как научиться видеть и расшивать узкие места»
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”