Годовой отчет АО «Атомэнергопром» за 2019 год
В Госкорпорации «Росатом» и АО «Атомэнергопром» реализуется Единая цифровая стратегия (ЕЦС), направленная на поддержку цифровизации российской экономики, создание и вывод на рынок собственных цифровых продуктов и усовершенствование внутренних бизнес-процессов. В 2019 году ЕЦС была актуализирована с учетом результатов года и изменений рынка.
ЕЦС включает три ключевых направления:
В основе реализации ЕЦС лежат четыре фундаментальных блока:
Ключевым фактором эффективной реализации стратегии также является запуск и выполнение программ цифровизации дивизионов.
Для реализации ЕЦС в 2019 году окончательно сформирован Блок цифровизации, который включает:
В 2019 году Госкорпорация «Росатом» стала центром компетенций Федерального проекта «Цифровые технологии» Национальной программы «Цифровая экономика». Задачи Федерального проекта выполнены на 100% в отчетном году. Одобрены 105 проектов на 14 млрд рублей, государственную поддержку получили 7 проектов с участием российской атомной отрасли на сумму 941 млн.руб.
В 2019 году утверждены семь дорожных карт развития сквозных цифровых технологий в России. Дорожная карта российской атомной отрасли по квантовым вычислениям успешно прошла стресс-тесты в экспертных сообществах и федеральных органах исполнительной власти. Подписано соглашения с правительством России о ее реализации. В рамка данного соглашения запущен масштабный проект, ключевая цель которого – создание в России в 2024 году 100-кубитного квантового компьютера.
Создание российского квантового компьютера – одна из стратегических задач цифровизации страны, выполнение которой позволит существенно сократить отставание от мировых технологических лидеров. Квантовые компьютеры – это новое поколение вычислительных устройств, в тысячи раз мощнее существующих. Потенциально они предназначены для решения недоступных сейчас задач, в частности в области кибербезопасности, искусственного интеллекта и моделирования новых материалов.
В 2019 году успешно завершен проект «Лиман». В ходе выполнения проекта разработана технология создания сверхпроводящих двухкубитных систем (прототипа квантового компьютера) и продемонстрированы однокубитные и двухкубитные операции, позволяющие создавать квантовую запутанность и в перспективе реализовывать любой квантовый алгоритм.
АО «Атомэнергопром» выступает организатором единой «экосистемы» различных центров разработки, научно-исследовательских институтов, технологических стартапов и лабораторий вузов для эффективной координации совместной деятельности по квантовым вычислениям. К концу 2019 года созданы партнерства с научно-образовательным центром «Функциональные микро и наносистемы» МГТУ им. Баумана, Национальным исследовательским технологическим университетом и Российским квантовым центром, поддерживающим научные связи с ведущими учеными по всему миру, что будет способствовать возвращению для работы в России отечественных ученых из-за рубежа.
В основе структуры продуктового портфеля АО «Атомэнергопром» ‒ пять приоритетных направлений:
В каждом из пяти направлений есть свои «флагманы». В их создании участвовали различные дивизионы и организации Компании, а первыми заказчиками стали ведущие промышленные, энергетические и нефтегазовые компании – лидеры стратегических отраслей российской экономики. На конец 2019 года в «цифровом» реестре Компании находилось 149 разработок, из которых 39 созданы внешними организациями.
В 2018-2019 гг. цифровые продукты Компании официально вышли на новые коммерческие рынки по всем сегментам портфеля. Ключевой приоритет для дальнейшей работы — объединение отраслевого опыта и переход от локальных ИТ-систем к разработке цифровых продуктов не только для атомной энергетики, но и для других отраслей экономики.
«Логос» ‒ это пакет цифровых продуктов, созданных на основе многолетних программно-аппаратных разработок Компании. «Логос» успешно интегрирован в работу более 70 предприятий различных отраслей промышленности: авиастроения, двигателестроения, транспортного машиностроения и атомной энергетики. «Логос» состоит из трех цифровых продуктов:
«Волна» ‒ это программно-вычислительный комплекс, который к концу 2019 года применялся в ряде российских газотранспортных компаний.
Система полного жизненного цикла (СПЖЦ) «Цифровое предприятие» ‒ это комплекс управления предприятиями с различными типами производства. В основе СПЖЦ лежит модульный принцип организации (ключевые модули ‒ «Управление предприятием», «Управление производством», «Управление персоналом»). Такой принцип позволяет внедрять систему по частям, а также дать клиентам возможность самостоятельного развития продукта, поскольку система поставляется с исходным кодом.
«Призма 2.0» ‒ это российская автоматизированная система управления дискретным производством, учитывающая особенности деятельности приборостроительных организаций российской атомной отрасли и других отраслей. Основные преимущества системы – соответствие требованиям информационной безопасности, независимость от вендоров, высокий уровень готовности к быстрому внедрению.
Электронный магазин технической документации, созданный АО «Концерн Росэнергоатом», ‒ это современный онлайн-сервис поиска, заказа и получения нормативно-правовой, научной и проектной технической документации, регламентирующей все стадии жизненного цикла АЭС с реакторами ВВЭР. На конец 2019 года в магазине было размещено свыше 1100 технических документов (более 75 тыс. страниц) с аннотациями. Для удобства зарубежных пользователей предусмотрена возможность покупки материалов на английском языке.
Одно из приоритетных направлений развития цифровых продуктов Компании ‒ создание центров обработки данных (ЦОД). Наиболее масштабное направление ‒ опорные ЦОДы, входящие в глобальную сеть дата-центов, подключенных к АЭС. У центров обработки данных в контуре АЭС, есть существенные конкурентные преимущества: стабильность энергоснабжения и соответствие жестким требованиям безопасности (за счет многобарьерного обеспечения безопасности промплощадки). В 2019 году в г.Удомле (Тверская область) в сотрудничестве с ПАО «Ростелеком» введен в промышленную эксплуатацию первый такой проект ‒ ЦОД «Калининский». Это один и крупнейших в России центров расчетной мощностью 48 МВт. ЦОДы Компании готовы предоставлять сервис внешним клиентам на коммерческой основе: например, первым клиентом ЦОД «Калининский» стала администрация Тверской области. Также внедрены в эксплуатацию комплексы мощностью от 5 до 150 кВт: модульный ЦОД, высоконагруженный ЦОД, мобильный ЦОД, контейнерный ЦОД и даже микро-ЦОД.
Автоматизированная система хранения инструмента (АСХИ) – это удобный и понятный сервис из категории «Умный шкаф», наглядно демонстрирующая, как на практике можно применять новые производственные технологии на предприятии. АСХИ состоит из модуля выдачи инструмента, модуля сбора инструмента и модуля управления. Система в реальном времени отслеживает и контролирует процесс выдачи и возврата инструментов сотрудниками предприятия. Открытые интерфейсы протоколов позволяют быстро интегрировать АСХИ в информационную среду любого предприятия, что дает возможность повысить производительность труда и оптимизировать складское хранение.
Телекоммуникационное оборудование (Коммутаторы доступа). В 2019 году в Топливном дивизионе Компании запущен проект по производству коммутаторов доступа – аппаратно-программных телекоммуникационных модулей для отечественного рынка цифровой связи. Реализация проекта даст возможность дивизиону стать ключевым поставщиком высокотехнологичных решений для построения импортонезависимых промышленных телекоммуникационных сетей в России.
Цифровая платформа Multi-D позволяет эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла АЭС, а также иных сложных объектов капитального строительства. Multi-D разработана с учетом максимальной независимости от импортных и экспортных ограничений по программному обеспечению. Кроме этого, у заказчика остается возможность подключать компоненты других вендоров или национальные программные решения.
К концу 2019 года Multi-D в различных конфигурациях внедрена и успешно эксплуатировалась в проектах по сооружению АЭС в России (Курская АЭС-2), Египте (АЭС «Эль-Дабаа»), Венгрии («Пакш II»), Индии (АЭС «Куданкулам») и Бангладеш (АЭС «Руппур»).
Система контроля и управления доступом (СКУД) «Пилот» предназначена для проверки в реальном времени пропускных документов с использованием штрих-кода или RFID-технологий в процессе прохода гостей на охраняемые объекты и территории проведения массовых мероприятий. СКУД «Пилот» представляет собой распределенную информационную систему, охватывающую сооружения в различных городах (например, стадионы). Интеграция в проект «Умный город» позволяет получать всю информацию о посещении массовых мероприятий в реальном времени для принятия управленческих решений.
Прототипы системы прошли успешную апробацию на Зимних Олимпийских играх 2014 года в Сочи и на Кубке конфедераций по футболу 2017 года. СКУД «Пилот» полноценно использовалась в ходе проведения Чемпионата мира по футболу 2018 года, зимней Универсиады в г.Красноярске в 2019 году, и к концу отчетного года была установлена на стадионах по всей России. В декабре 2019 года СКУД «Пилот» получила награду в номинации «Вклад в развитие технологий» на форуме «Глобальное технологическое лидерство».
В 2019 году создан отраслевой центр исследования, тестирования и апробации импортонезависимых решений. Стартовали проекты импортозамещения основных систем по направлениям ERP, отраслевой типовой APM (автоматизированные рабочие места), единая отраслевая система документооборота (ЕОСДО) и отраслевая ИТ-архитектура. В зарубежных филиалах внедрена система электронного документооборота Multi-D Docs&Resources для открытого контура и создан робот для связи с ЕОСДО для закрытого контура.
В компании утвержден подход к расчетам экономического эффекта от цифровизации, на конец 2019 года он составил более 1 млрд рублей.
В целях развития новых производственных технологий в 27 организациях российской атомной отрасли отрасли прошли исследования, в результате которых собраны и приоритизированы потребности в решениях на основе сквозных цифровых технологий. Более 40 проектов на основе сквозных технологий «Индустрии 4.0» находились в процессе опытной эксплуатации в различных организациях Компании.
фото: Валерия Титова/"Страна Росатом"
