Портал "Управление производством" 0 комментариев

Внедрение TPM на машиностроительном производстве: аудит и разработка алгоритма внедрения

Анонс статьи из пятого номера Альманаха «Управление производством. Эффективность оборудования».

Роль автономного обслуживания

Руководство предприятий часто пребывает в уверенности, что их сотрудники точно знают свои обязанности и готовы их выполнять. Но опыт машиностроительного производства, представленный в рамках пятого номера Альманаха «Управление производством», выявил, что большинство операторов, инженеров и специалистов по ремонту не имеют четкого представления о своей роли в проведении технического обслуживания. При таких условиях ни один иструмент не может быть эффективно внедрен, и ни одно улучшение не принесет желаемого результата. В рамках этого материала мы рассмотрим, как провести внутренний аудит, какие вопросы стоит задать своим сотрудникам, чтобы оценить уровень их подготовки и состояния оборудования, с которым они работают, и как разработать действенный и долгосрочный план внедрения TPM.

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Интересный кейс, спасибо, вдохновляет. Однако, подали 5190 предложений, 40% про улучшение условий т... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Добрый день! Разве быстрого "выбора инструментов из нормативной базы" достаточно для из... На ОДК-Сатурн в 30 раз ускорили подбор средств измерения для контроля качества продукции
Как мне представляется, это - не новый взгляд, а глубокое непонимание смысла OEE. Представьте, что ... Алгоритм расчета ОЕЕ как самого универсального и современного показателя эффективности оборудования в мире
Цитата: "В-третьих, хорошо разработанные ключевые показатели эффективности способствуют более ... Измерение операционной эффективности: ключевые показатели для непрерывного совершенствования
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”