«Зеркало компании» 0 комментариев

Технический аудит: дешевле – не значит лучше

Для чего необходим выездной технический аудит поставщика.

Технический аудит – специальная независимая экспертиза, которая проводится путём осуществления тематических проверок аудитором, инженером или экспертом по предмету для оценки недостатков системы производства. Цель таких аудитов состоит в уточнении уровня технического оснащения компании-поставщика. 

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Во время проведения технического аудита проверяются лицензии, выданные на присутствующее оборудование и используемые технологии, сверяются нормативные и распорядительные документы, а также эксплуатационные журналы. Проводится тестирование оборудования и используемых контрольно-измерительных приборов, снимаются все необходимые показания с техники, отвечающей за учёт и регистрацию изменений в работе.

Для чего необходим технический аудит нам? 

Каждый добросовестный поставщик уверен в эксклюзивности, востребованности и качестве своей выпускаемой продукции. Но так ли это на самом деле? Ответ на этот вопрос можно получить при проведении выездного технического аудита поставщика. 

За 6 месяцев службой контроля качества ООО «Перекрыватель» совместно со специалистами по поставкам ТМЦ проведено более 45 аудитов компаний-поставщиков, по результатам которых более 30% компаний были исключены из договорных отношений или не допущены к тендерному конкурсу. Это напрямую положительно повлияло на качество наших услуг, предоставляемых заказчикам. 

По проведённому внутреннему анализу «цена/качество» выявилось, что большинство недобросовестных поставщиков снижают цену на 15–20 % от действительной стоимости товара, но качество поставляемой продукции сильно отличается от заводов-изготовителей и имеет заниженный ресурс от гарантированной до 50 %. Дешевле – не значит лучше, в этом случае самое подходящее определение.

Айдар ГАЛЛЯМОВ, руководитель СКК ООО «Перекрыватель»

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Сергей Скольсков, оцифровать в данном случае это сделать цифровые показатели, а не перевод в jpg. ... «Спагетти» – нюансы простого инструмента
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”