«Вагоностроитель» 0 комментариев

Слабое звено: найти и укрепить

Расскажем, как работает Бюро технической безопасности ОАО «ТВЗ».

Благодарим управление по внешним связям и корпоративным коммуникациям Тверского вагоностроительного завода (ОАО «ТВЗ») за предоставление данного материала.

Бюро технической безопасности – подразделение молодое, сформированное в 2020 году в структуре дирекции по безопасности и защите информации ТВЗ. О цели его создания, а также уникальном опыте в области технической безопасности и качества «Вагоностроителю» рассказал начальник БТБ Денис Михайлов.

Кроме портала, мы предлагаем вам и альманах «Управление производством». Все самое интересное и уникальное мы публикуем именно в нем. 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов ждут вас в полном комплекте номеров. Оформляйте подписку и получайте самое лучшее!

Бюро технической безопасности ТВЗ создавалось по аналогии с таким же структурным подразделением БМЗ. 

– Мы стали вторыми в рамках производственной площадки Трансмашхолдинга, – рассказывает Денис Михайлов. – После формирования бюро ездили перенимать опыт Брянска, и он, безусловно, пригодился. И все же у каждого предприятия свое направление, поэтому работу выстраивали в соответствии с особенностями производства ТВЗ. 

Основное предназначение таких подразделений одно: совместно с технической дирекцией и дирекцией по продажам и постпродажному обслуживанию анализировать производственные и технологические процессы, отслеживать возникающие проблемы и предлагать пути их решения, чтобы обеспечить качество выпускаемой продукции и сокращение издержек.

– Да, цель, на первый взгляд, труднодостижимая. Но ничего невозможного нет, – уверен Денис Михайлов. – Просто работа в этом направлении должна быть системной.

В связи с этим сотрудники бюро ежедневно проводят выборочные контрольные мероприятия в производственных подразделениях завода – ВСЦ и ВСЦ № 2, СЦ, ТЦ, ЦСМ, ЦМС (г. Торжок) и других. Причем на местах об их прибытии заранее не знают.

Специалисты БТБ смотрят, как выполняются требования технической документации при изготовлении продукции, хранении товарно-материальных ценностей, при отгрузке готового продукта. По итогам таких «летучих» проверок составляются отчеты, в которых находят отражение выявленные нарушения (если они есть). Документы направляются в дирекцию по производству и в дирекцию по продажам и постпродажному обслуживанию, в подчинении которой находится управление технического контроля (УТК). 

Отметим, что сотрудники БТБ производят осмотр продукции (на любой стадии ее изготовления), а также после осмотра УТК. Причем сотрудники УТК проверяют соответствие изготовления продукции КД и технологическим процессам, а БТБ – выполнению всех заводских стандартов, технической и нормативной документации.

Что касается стереотипного образа БТБ как карающего органа, Денис Михайлов подчеркивает:

– Нас не нужно бояться: каждая проверка дает положительный результат тем, кого проверяют. Мы находим слабые звенья производственной системы, указываем на них и стараемся предложить пути их укрепления. Но, если работник игнорирует рекомендации и повторно совершает нарушение, к нему применяются меры дисциплинарного взыскания. 

Как рассказал, руководитель бюро, по всем нарушениям технического характера, влияющим на безопасность, а также повлекшим либо способным повлечь экономические и имиджевые потери ТВЗ, проводятся внутренние служебные проверки. Их цель – добраться до корневой причины нарушения и устранить ее. 

– Сложность нашей работы в том, что сотрудники бюро должны знать, как работает весь завод, все его направления, – говорит Денис Михайлов. – Поэтому у нас трудятся как инженеры-конструкторы, так и инженеры-технологи. Коллектив молодой, специально подбирался. И мы постоянно учимся. 

Сам Денис Михайлов на заводе с 2016 года. Пришел после окончания ТвГТУ в УГК в бюро внутреннего оборудования и интерьера. В 2018-м перешел в ОГТ во вновь созданный отдел сопровождения технической документации, позже работал в ОТК инспектором технического контроля. Его компетентность, ответственность, умение вести за собой людей не остались незамеченными – практически сразу после создания БТБ Денис Михайлов был назначен его руководителем. И, как отмечает руководство дирекции по безопасности и защите информации, в этом выборе они не ошиблись.

Наталья Каштелян. Фото Елизаветы Клюшкиной

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Да за основу то можно взять, ещё бы демо посмотреть как работает, а то по ссылке только сотрудники м... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Здесь больше организационных вопросв, чем в самой платформе. Можно взять за основу Фабрику идей у Ев... СУМЗ: «Фабрика идей» и «Доска решения проблем» переходят на цифровую платформу
Белоярская АЭС принимает группы студентов, они могут быть и старше 18 лет. Но в целом да, в настояще... Туризм на АЭС: не развлечение, но просвещение
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”