Альманах 0 комментариев

Управление трудовыми ресурсами и развитие персонала при внедрении Производственных систем

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Персонал Новомет-Пермь

Обрабатывающие центры Super NTX (Nakamura Tome) ЗАО«Новомет-Пермь»

Современное оборудование, дорогостоящие консультанты, миллионные инвестиции – являются ли они гарантом успеха компании? Маловероятно, ведь упущен один из основополагающих элементов любой организации – сотрудники. Если они не доверяют своему руководству, если не имеют достаточной квалификации или мотивации, если не умеют работать в команде, то все инициативы и начинания окажутся безрезультатными. Кто из современных российских компаний считается лидером по работе с персоналоми как они повышают эффективность его работы?

Ответом на эти вопросы служат самые свежие данные, собранные в ходе рейтинга «Производственные системы – 2013», который лег в основу четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Это переводная статья из альманаха № 5 2013 года, вот источники: 1. «OEE Improvement by TPM Imple... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Добрый день! Вопрос: почему у Вас в расчете доступности берется операционное время с учетом внеплано... Механизм расчета общей эффективности оборудования: пример Jordan Steel Company
Эта статья 2010 года, тех времён, когда представители Голдрата в России ТОС продвигали и рекламирова... Постоянно улучшать – практическое руководство по управлению производством на основе ТОС
А как насчёт самосвалов как КИО вы применяете какой эффективность вы проявляете? «Карельский окатыш»: 35% – показатель общей эффективности оборудования для экскаваторного парка
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”