Альманах 0 комментариев

Управление трудовыми ресурсами и развитие персонала при внедрении Производственных систем

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Персонал Новомет-Пермь

Обрабатывающие центры Super NTX (Nakamura Tome) ЗАО«Новомет-Пермь»

Современное оборудование, дорогостоящие консультанты, миллионные инвестиции – являются ли они гарантом успеха компании? Маловероятно, ведь упущен один из основополагающих элементов любой организации – сотрудники. Если они не доверяют своему руководству, если не имеют достаточной квалификации или мотивации, если не умеют работать в команде, то все инициативы и начинания окажутся безрезультатными. Кто из современных российских компаний считается лидером по работе с персоналоми как они повышают эффективность его работы?

Ответом на эти вопросы служат самые свежие данные, собранные в ходе рейтинга «Производственные системы – 2013», который лег в основу четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
Светлана Власовец, добрый день! Всего за год подаётся около 10 тыс. идей, это некая норма, да не уди... По идейным соображениям: «Фабрика идей» на МГОКе
Вот не хочу душнить, но кто-то должен! Бизнес система уральской стали, но честно, нет нормальных про... Окна прибыли: можно ли «невидимые» потери на предприятии превратить в источник ресурсов?
Добрый день! Оперативная корректировка процесса относительно желаемого «коридора» значений имеет ... Для управления сквозными процессами: PDCA в «Татнефти»
Наконец то и на складе ИИ что то полезное сделает. Нужно побыстрее это все внедрять Стратегия нулевого травматизма: как ИИ-камеры Camkord снижают риск наезда на пешехода при работе на погрузчике
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”