Альманах 0 комментариев

Управление трудовыми ресурсами и развитие персонала при внедрении Производственных систем

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Персонал Новомет-Пермь

Обрабатывающие центры Super NTX (Nakamura Tome) ЗАО«Новомет-Пермь»

Современное оборудование, дорогостоящие консультанты, миллионные инвестиции – являются ли они гарантом успеха компании? Маловероятно, ведь упущен один из основополагающих элементов любой организации – сотрудники. Если они не доверяют своему руководству, если не имеют достаточной квалификации или мотивации, если не умеют работать в команде, то все инициативы и начинания окажутся безрезультатными. Кто из современных российских компаний считается лидером по работе с персоналоми как они повышают эффективность его работы?

Ответом на эти вопросы служат самые свежие данные, собранные в ходе рейтинга «Производственные системы – 2013», который лег в основу четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
оч крутая статья! а подскажете, какие канбан доски можно рассмотреть для команд? мы ищем замену Asan... Карточный, тарный и электронный канбан: пример внедрения. Часть 2
Aleksandra , вот несколько статей: https://up-pro.ru/library/production_management/operations_manag... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Добрый день. А есть ли у редакции подборка инструментов по дебюрократизации из других организаций, н... «Раньше на это уходило 170 рабочих дней в год — теперь всего 42»
Спасибо большое за эту статью! Это действительно наглядный инструмент план/факта эффективности работ... Трансмашхолдинг: использование методологии А3 для анализа эффективности процессов и сокращения затрат
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”