Альманах 0 комментариев

Управление трудовыми ресурсами и развитие персонала при внедрении Производственных систем

Статья из четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

Персонал Новомет-Пермь

Обрабатывающие центры Super NTX (Nakamura Tome) ЗАО«Новомет-Пермь»

Современное оборудование, дорогостоящие консультанты, миллионные инвестиции – являются ли они гарантом успеха компании? Маловероятно, ведь упущен один из основополагающих элементов любой организации – сотрудники. Если они не доверяют своему руководству, если не имеют достаточной квалификации или мотивации, если не умеют работать в команде, то все инициативы и начинания окажутся безрезультатными. Кто из современных российских компаний считается лидером по работе с персоналоми как они повышают эффективность его работы?

Ответом на эти вопросы служат самые свежие данные, собранные в ходе рейтинга «Производственные системы – 2013», который лег в основу четвертого номера Альманаха «Управление производством. Производственные системы российских компаний».

0 комментариев
Отправить
обсуждения
отличная статья, есть очень интересные мысли у экспертов Тренды ТОиР 2026: футура здесь нет — есть реальность
статья познавательная, было бы круто, если бы еще сервисы написали конкретные, как тут https://weeek... Канбан
Авторы цитируемых исследований, с моей точки зрения, борются с «ветряными мельницами», т.е. перепута... Lean-учет и ABC-costing: методика учета затрат в «переходный» период внедрения Бережливого производства
Концепции "Точно вовремя" (Бережливое производство) и "Предупреждение несоответствий&... Почему MES и QMS становятся основой управления производством
Это уже рекламная информация. Захочет производитель - добавим. Экзоскелет в помощь: как снизить тяжесть труда на складе
Узнайте больше Альманах “Управление производством” 300+ мощных кейсов, готовых к использованию чек-листов и других полезных материалов
Альманах “Управление производством”